项目概要级进度控制报告是以（ ）说明进度计划执行情况的报告。A．整个施工项目为对象B．项目分区为对象C．单位工程为对象D．重点部位或重点问题为对象
关于进度控制报告，以下说法正确的是（）A. 进度控制报告是把检査比较结果，有关施工进度现状和发展趋势，提供给项目经理及 各级业务职能负责人的最简单的书面报告。B. 进度控制报告是根据报告对象的不同，确定不同的编制范围和内容而分别编制的C. 项目概要级进度控制报告，是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位 (业主〉的，它是以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告D. 项目管理级的进 度报告是报给项目经理及企业业务部门的，它是以单位工程或项目分区为对象说明进度计 划执行情况的报告E. 业务管理级的进度报告是就某个重点部位或重点问题为对象编写的报 告，供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的
建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。A、纠偏B、分析C、总结D、报告
项目概要及进度报告是以单位工程为对象说明进度计划执行情况的报告。
项目进度计划控制的主要依据包括（）A、项目进度计划B、项目进度计划实施情况报告C、项目变动的请求D、项目进度管理措施和安排
项目进度计划控制工作的最主要的依据是（）。A、项目变更请求B、项目进度报告C、进度基准计划D、进度管理计划
项目进度控制的基准是（）。A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目进度管理计划
工程项目进度控制的依据包括（）A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度管理计划
项目进度控制的依据是（）A、项目进度基准计划B、实施情况报告C、项目变更申请D、进度计划管理
项目管理级的进度报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。A、整个施工项目为对象B、项目分部工程为对象C、单位工程或项目分区为对象D、重点部位或重点问题为对象
项目进度报告根据不同的报告对象，可分为（）。A、项目管理级进度控制报告B、业务管理级进度控制报告C、项目概要级进度控制报告D、项目费用报告E、项目绩效报告
项目进度变更控制系统包括：（）A、报告进度执行情况的要求B、衡量进度执行情况的要求C、对项目进度变更程度进行评估的方法D、授权批准项目进度变更级别
项目进度变更控制的依据有（）。A、项目进度计划B、进展报告C、变更请求D、进度变更控制系统E、进度管理计划
进度控制报告一般分为（）A、项目总进度报告B、项目概要级的进度报告C、项目管理级的进度报告D、业务管理级的进度报告E、施工工序级的进度报告
以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告属于（）A、项目总进度报告B、项目概要级的进度报告C、项目管理级的进度报告D、业务管理级的进度报告
以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告属于（）A、项目总进度报告B、项目概要级的进度报告C、项目管理级的进度报告D、业务管理级的进度报告
进度报告的内容包括（）。A、设计概要B、项目建设实施概况C、项目建设实际进度及其说明D、项目建设进度的近期趋势E、进度的偏离程度
项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。A、整个施工项目为对象B、项目分区为对象C、单位工程为对象D、重点部位或重点问题为对象
工程项目进度控制的依据包括（）。A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度调整计划E、时间估算
多选题进度报告的内容包括（ ）。A设计概要B项目建设实施概况C项目建设实际进度及其说明D项目建设进度的近期趋势E进度的偏离程度
单选题项目管理级的进度报告是以()说明进度计划执行情况的报告。A整个施工项目为对象B项目分部工程为对象C单位工程或项目分区为对象D重点部位或重点问题为对象
单选题项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。A整个施工项目为对象B项目分区为对象C单位工程为对象D重点部位或重点问题为对象
单选题项目进度变更控制系统包括：（）A报告进度执行情况的要求B衡量进度执行情况的要求C对项目进度变更程度进行评估的方法D授权批准项目进度变更级别
单选题项目进度计划控制工作的最主要的依据是（）。A项目变更请求B项目进度报告C进度基准计划D进度管理计划
多选题进度控制报告一般分为（）A项目总进度报告B项目概要级的进度报告C项目管理级的进度报告D业务管理级的进度报告E施工工序级的进度报告
单选题以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告属于（）A项目总进度报告B项目概要级的进度报告C项目管理级的进度报告D业务管理级的进度报告
多选题项目进度报告根据不同的报告对象，可分为（）。A项目管理级进度控制报告B业务管理级进度控制报告C项目概要级进度控制报告D项目费用报告E项目绩效报告