有效的竞争行动的前提是运用策略来引导对手,塑造对手,操纵对手,剥夺对手的反应能力。() 此题为判断题(对,错)。

有效的竞争行动的前提是运用策略来引导对手,塑造对手,操纵对手,剥夺对手的反应能力。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

以下哪些是有关竞争对手的假设()。 A.竞争对手对自己的假设B.竞争对手对能力的假设C.竞争对手对产业及产业中其他公司的假设D.竞争对手对生产力的假设E.竞争对手对外部环境的假设

竞争对手有很多种分类,按照竞争对手的重要程度,可以分为主要竞争对手、次要竞争对手和( )。 A.一般竞争对手B.潜在竞争对手C.关键竞争对手D.特殊竞争对手

根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析首先要分析其未来目标,其主要原因在于:A.了解竞争对手的未来目标,有助于正确判断竞争对手的真实意图B.了解竞争对手的未来目标,有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力C.了解竞争对手的未来目标,有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度D.了解竞争对手的未来目标,有助于企业采取相应的竞争策略

企业经营环境中对现有竞争对手分析应从( )人手。A: 竞争对手的数目B: 竞争对手的经营策略C: 竞争对手的产品差异化D: 行业成长过剩E: 固定成本的高低

下列选项中,企业需要对竞争对手分析的有(  )。A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的假设C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的潜在能力

4、“烟幕弹”策略是以顾客和竞争对手的心智为打击对象,既可以有效攻占顾客心智,也成功地塑造了对手,从而影响和改造竞争对手的思想、信念和行动,促使他们放弃竞争,从而实现不战而胜。

【判断题】“烟幕弹”策略是以顾客和竞争对手的心智为打击对象,既可以有效攻占顾客心智,也成功地塑造了对手,从而影响和改造竞争对手的思想、信念和行动,促使他们放弃竞争,从而实现不战而胜。()A.Y.是B.N.否

分析竞争对手的资源、能力、未来的目标和战略,企业能够了解竞争对手的行动,清楚他们的优劣势,避免采取盲目的竞争行动。

竞争对手分析的框架A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的假设C.竞争对手的当前战略D.竞争对手的资源能力