PRET和CPM的主要区别在于PERT:A、 在计算进度计划时使用分布的平均值(预期值)B、 计算时差时使用最可能估算C、 通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D、 在图中包括了非序列活动,如回环或条件分支

PRET和CPM的主要区别在于PERT:

A、 在计算进度计划时使用分布的平均值(预期值)

B、 计算时差时使用最可能估算

C、 通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活

D、 在图中包括了非序列活动,如回环或条件分支


相关考题:

PERT和CPM的区别在于PERT采用()。 A、在计算进度是采用分布均值B、使用条件和循环C、使用最可能时间来计算进度D、集中于计算关键路径

在工程网络计划执行过程中,如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响,应根据 ( )的差值来确定。A.总时差与进度偏差B.自由时差与进度偏差C.时距与进度偏差D.自由时差与总时差

你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高,而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中,你说PERT和CPM的最主要的差别是,PERT()。 A.应用分布的方法(期望值)计算进度B.应用最接近的估计来计算浮动C.聚集于计算浮动以决定哪能些活动具有最少的进度安排方面的可塑性D.包括不按顺序的活动,例如,将循环和有条件的分枝作为图表的一部分

你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而,这种软件的成本将比其他软件包的成本高,而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中,你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT( )A.在计算时表示使用分布平均值(期望值)B.利用最大可能估计来计算时间C.集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D.包括不连续的行为,比如环状或者条件分支作为图的一部分

PERT和CPM的主要区别在于PERT() A.在计算进度时使用分布的均值(预期值)B.使用最可能估算计算浮动时间C.侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性D.在图中包括了回路或条件分支活动

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?A、 新的或已修订活动历时估算B、 修改过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新

你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而,这种软件的成本将比其他软件包的成本高,而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中,你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERTA、在计算时表示使用分布平均值(期望值)B、利用最大可能估计来计算时间C、集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D、包括不连续的行为,比如环状或者条件分支作为图的一部分

在网络图中,计算时间值的目的是( )。A.确定整个工程的工期B.确定各个分项工程的进度及效率C.确定关键线路,便于控制工程进度D.计算非关键了序的时差E.计算关键工序的时间

PERT和CPM的最大区别在于PERT()。A.在计算进度计划时使用分布均值(期望值)B.使用最可能的估算计算浮动时间C.集中于计算浮动时间,以确定哪项活动的进度具有最小的灵活性

PRET和CPM的主要区别在于PERT:( )A.在计算进度计划时使用分布的平均值(预期值)B.计算时差时使用最可能估算C.通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D.在图中包括了非序列活动,如回环或条件分支

在网络图中,计算时间值的目的包括( )。A.确定整个工程的工期 B.确定各个分项工程的进度及效率C.确定关键线路,便于控制工程进度 D.计算非关键工序的时差 E.计算关键工序的时差

在工程项目实施过程中,通过实际进度与计划进度的比较,当发现有进度偏差时,需要分析该偏差对后续活动及工期的影响,进度偏差分析不包括( )。A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动B. 分析进度偏差是否超过总时差C. 分析进度偏差是否超过自由时差D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期

在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).A:资源平衡分析B:进度压缩分析C:关键路线分析D:假设情景分析

采用前锋线比较法进行实际进度和计划进度的比较,通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后,还可根据工作的()预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。A.累计完成量B.自由时差和总时差C.计划工期D.计算工期

在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).A. 资源平衡分析B. 进度压缩分析C. 关键路线分析D. 假设情景分析

PERT和CPM的主要区别在于PERT()A、在计算进度时使用分布的均值(预期值)B、使用最可能估算计算浮动时间C、侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性D、在图中包括了回路或条件分支活动

你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高,而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中,你说PERT和CPM的最主要的差别是,PERT()。A、应用分布的方法(期望值)计算进度B、应用最接近的估计来计算浮动C、聚集于计算浮动以决定哪能些活动具有最少的进度安排方面的可塑性D、包括不按顺序的活动,例如,将循环和有条件的分枝作为图表的一部分

在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术()A、依赖关系图B、甘特图C、关键路径D、PRET

PERT和CPM的主要区别是PERT()A、使用分布的平均值(期望值)来计算项目的进度B、运用最可能的估算值计算时差C、集中计算时差,确定哪些工作在进度上的伸缩余地小D、包括无先后顺序的工作,如网络图中部分环行或条件分支

你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而,这种软件的成本将比其他软件包的成本高,而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中,你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT()A、在计算时表示使用分布平均值(期望值)B、利用最大可能估计来计算时间C、集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D、包括不连续的行为,比如环状或者条件分支作为图的一部分

在项目进度网络图中,你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为()。A、内部时差B、自由时差C、总时差D、项目时差

在确定预期进度变更的效果时,可能需要下列所有内容,除了:()A、新的或修改的活动历时估算B、变动活动顺序C、分析备选进度计划D、进度更新

以下哪项是项目进度计划所无法确定的()。A、成本估算B、活动开始日期C、总时差D、活动结束日期

多选题在网络图中,计算时间值的目的是(  )。A确定整个工程的速度B确定各个分项工程的进度及效率C确定关键线路,便于控制工程进度D计算非关键工序的时差E计算关键工序的时差

单选题PERT和CPM的主要区别是PERT()A使用分布的平均值(期望值)来计算项目的进度B运用最可能的估算值计算时差C集中计算时差,确定哪些工作在进度上的伸缩余地小D包括无先后顺序的工作,如网络图中部分环行或条件分支

单选题PERT和CPM的主要区别在于PERT()。A试图将风险与持续时间的估算联系起来B计算时差使用最可能估算C通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D在图中包括了非序列活动,如回环或条件分支

单选题在项目进度网络图中,你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为()。A内部时差B自由时差C总时差D项目时差