你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高，而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中，你说PERT和CPM的最主要的差别是，PERT（）。A、应用分布的方法（期望值）计算进度B、应用最接近的估计来计算浮动C、聚集于计算浮动以决定哪能些活动具有最少的进度安排方面的可塑性D、包括不按顺序的活动，例如，将循环和有条件的分枝作为图表的一部分
你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高，而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中，你说PERT和CPM的最主要的差别是，PERT（）。
- A、应用分布的方法（期望值）计算进度
- B、应用最接近的估计来计算浮动
- C、聚集于计算浮动以决定哪能些活动具有最少的进度安排方面的可塑性
- D、包括不按顺序的活动，例如，将循环和有条件的分枝作为图表的一部分
相关考题：
The major difference between PERT and CPM networks is:A.PERT requires three time estimates whereas CPM requires one time estimate.B.PERT is used for construction projects whereas CPM is used for R D.C.PERT addresses only time whereas CPM also includes cost and resource availability.D.PERT requires computer solutions whereas CPM is a manual technique.E.PERT is measured in days whereas CPM uses weeks or months.
你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高,而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中,你说PERT和CPM的最主要的差别是,PERT()。 A.应用分布的方法（期望值）计算进度B.应用最接近的估计来计算浮动C.聚集于计算浮动以决定哪能些活动具有最少的进度安排方面的可塑性D.包括不按顺序的活动，例如，将循环和有条件的分枝作为图表的一部分
你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT（ ）A．在计算时表示使用分布平均值（期望值）B．利用最大可能估计来计算时间C．集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D．包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分
你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERTA、在计算时表示使用分布平均值（期望值）B、利用最大可能估计来计算时间C、集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D、包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分
● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
PERT和CPM的最根本区别是（ ）。A．CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定B．CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计C．CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D．CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
PERT和CPM的根本区别是（ ）。A.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定 B.PERT使用了加权平均时间估算 C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行 D.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
你是某建筑项目的项目经理，有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时间以正确的顺序完成，你的工作需要你审批他人的工作。你使用的工具是：（）A、工作分解结构B、工作授权系统C、PERT/CPM/网络图D、WBS字典
你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT（）A、在计算时表示使用分布平均值（期望值）B、利用最大可能估计来计算时间C、集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D、包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分
下列有关PERT和CPM的说法错误的是（）A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期B、PERT可以用作逐日管理C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算D、对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用
上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（）A、项目范围说明B、工作分解包C、项目计划（规划）D、项目范围管理计划
单选题上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（）A项目范围说明B工作分解包C项目计划（规划）D项目范围管理计划
问答题你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？