项目经理通过检查累计成本曲线可以调整A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数

项目经理通过检查累计成本曲线可以调整

A．挣值

B．计划价值

C．成本差异

D．成本绩效指数

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项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（ ）A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数
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绩效衡量基线为：（ ）A．计划价值（PV）B．挣值（EV）C．实际成本（AC）D．计划完成工作的实际成本（ACWS）
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挣值是() A.成本绩效指数B.计划工作预算成本C.完成工作实际成本D.完成工作预算成本
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()可以称为项目的成本模型。 A.成本的强度计划曲线B.Y曲线C.工期计划成本累计曲线
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● 成本预算的输出是（）。（）A．成本基准计划 B．项目预算 C．挣值 D．确定估算
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绩效衡量基线为：A、计划价值（PV）B、挣值（EV）C、实际成本（AC）D、计划完成工作的实际成本（ACWS）
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●某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是(38)；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是(39)。(38)A．项目成本偏差为负且项目处于超支状态B．项目成本偏差为正且项目处于超支状态C．项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D．项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态(39)A．成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍B．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C．成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
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挣值(EV)-计划价值(PV)＞0，表明( )。A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度延误
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挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。A.成本偏差B.计划价值C.挣值D.实际成本E.进度偏差
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某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支
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成本控制的参数有（）。A.计划值B.实际成本C.成本偏差D.挣值E.进度偏差
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项目费用管理中成本控制的三个参数包括（ ）。A.计划值B.进度偏差C.实际成本D.成本执行指数E.挣值
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在项目管理中，( )用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。A.成本绩效指数B.成本差异C.预算成本D.成本质量指数
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挣值法主要是通过分析项目成本实施与（ ）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。A.项目进度目标期望B.项目成本目标计划C.项目成本目标期望D.项目成本节约
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在项目管理中，以下哪项用计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差？（）A、成本绩效指数B、成本差异C、预算成本D、成本质量指数
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绩效衡量基线为（）。A、计划价值B、挣值C、实际成本D、计划完成工作的实际成本
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绩效衡量基线为（）A、计划价值（PV）B、挣值（EV）C、实际成本（AC.D、计划完成工作的实际成本（ACWS）
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项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是（）A、挣值B、计划价值C、成本差异D、成本绩效指数
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在项目管理中，（）用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。A、成本绩效指数B、成本差异C、预算成本D、成本质量指数
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根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）A、成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）B、进度偏差（SV）和CPIC、SV和进度绩效指数（SPI）D、CY和SPI
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计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）A、挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）B、成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）C、已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）D、已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）
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项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）。A、挣值B、计划价值C、成本差异D、成本绩效指数
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单选题在项目管理中，以下哪项用计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差？（）A成本绩效指数B成本差异C预算成本D成本质量指数
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单选题项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）。A挣值B计划价值C成本差异D成本绩效指数
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单选题在项目管理中，（）用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。A成本绩效指数B成本差异C预算成本D成本质量指数
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单选题根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）A成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）B进度偏差（SV）和CPICSV和进度绩效指数（SPI）DCY和SPI
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单选题绩效衡量基线为（）。A计划价值B挣值C实际成本D计划完成工作的实际成本
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多选题项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是（）A挣值B计划价值C成本差异D成本绩效指数
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