单选题项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()。A挣值B计划价值C成本差异D成本绩效指数

单选题
项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()。
A

挣值

B

计划价值

C

成本差异

D

成本绩效指数


参考解析

解析: 暂无解析

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项目经理通过检查累计成本曲线可以调整( )A.挣值B.计划价值C.成本差异D.成本绩效指数

通过评审累积成本曲线,项目经理能监控——( )A.EVB.PVC.CVsD.CPI

计划编制的和实际的花费的累计成本曲线()。 A.帮助迅速调整项目业绩B.用来计算CPIC.也叫做直方图D.预测项目总成本

()可以称为项目的成本模型。 A.成本的强度计划曲线B.Y曲线C.工期计划成本累计曲线

计划编制和实际的花费的累计成本曲线A、帮助迅速调整项目业绩B、用来计算CPIC、也叫做直方图D、预测项目总成本

应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工(  )。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差

应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程实际成本曲线与已完工程计划成本曲线的竖向距离通常表示()。 A、进度累计偏差B、施工成本局部偏差C、进度局部偏差D、施工成本累计偏差

下列时间-成本累计曲线中,符合施工计划成本变化规律的曲线是()。

应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。A、成本累计偏差 B、进度累计偏差 C、进度局部偏差 D、成本局部偏差

下列关于动态成本追加率规定正确的是()。A、累计追加率x=累计追加成本/(投资版目标成本+符合制度的调整)B、累计追加率x=累计追加成本/(方案版目标成本+符合制度的调整)C、累计追加率x=累计追加成本/(方案版目标成本+调整后成本)D、累计追加率x=累计追加成本/(考核基准目标成本+符合制度的调整)

简述成本累计的曲线法

以下关于“计划编制和实际的花费的累计成本曲线”的说法正确的是()A、帮助迅速调整项目业绩B、用来计算CPIC、也叫做直方图D、预测项目总成本

项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是()A、挣值B、计划价值C、成本差异D、成本绩效指数

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调整与追加管理指引”以下审批权限错误的选项为()A、【调整】单次调整大于1000万或累计调整率大于1%,由成本管理中心总经理终审(视情况报莫总);累计调整率=累计调整金额/方案版目标成本B、【追加】单次追加大于1000万或累计追加率大于1%,由成本管理中心总经理终审(视情况报莫总);累计追加率=累计追加金额/考核基准成本C、【调整与追加】其余情况,由成本管理中心成本管理部总经理终审D、【调整与追加】其余情况,由区域总裁终审

关于IS-LM模型的调整,下列说法不正确的是()。A、IS曲线和LM曲线都不可以通过货币政策和财政政策进行调整B、IS曲线通过财政政策调整,LM曲线通过货币政策调整C、IS曲线通过货币政策调整,LM曲线通过财政政策调整D、IS曲线和LM曲线都可以通过货币政策和财政政策进行调整

应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A、成本累计偏差B、进度累计偏差C、进度局部偏差D、成本局部偏差

累计费用曲线是项目预算成本图,将项目各个阶段计划成本累计起来,仅反映计划成本。

项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()。A、挣值B、计划价值C、成本差异D、成本绩效指数

()表示在各时间段上工程成本的完成情况。A、成本的强度计划曲线B、S曲线C、香蕉图D、“累计成本—时间”表和曲线

()可以称为项目的成本模型。A、成本的强度计划曲线B、Y曲线C、“工期—计划成本”累计曲线

计划编制的和实际的花费的累计成本曲线()。A、帮助迅速调整项目业绩B、用来计算CPIC、也叫做直方图D、预测项目总成本

多选题项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是()A挣值B计划价值C成本差异D成本绩效指数

单选题计划编制和实际的花费的累计成本曲线()。A帮助迅速调整项目业绩B用来计算CPIC也叫做直方图D预测项目总成本

单选题应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示( )。A成本累计偏差B进度累计偏差C进度局部偏差D成本局部偏差

多选题关于IS-LM模型的调整,下列说法不正确的是()。AIS曲线和LM曲线都不可以通过货币政策和财政政策进行调整BIS曲线通过财政政策调整,LM曲线通过货币政策调整CIS曲线通过货币政策调整,LM曲线通过财政政策调整DIS曲线和LM曲线都可以通过货币政策和财政政策进行调整

单选题计划编制的和实际的花费的累计成本曲线()。A帮助迅速调整项目业绩B用来计算CPIC也叫做直方图D预测项目总成本

单选题项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()A挣值B计划价值C成本差异D成本绩效指数

单选题()可以称为项目的成本模型。A成本的强度计划曲线BY曲线C“工期—计划成本”累计曲线