在项目计划形成之前，谁应当对项目负责 ( )?A、职能经理B、高级管理层C、项目经理D、项目发起人

在项目计划形成之前，谁应当对项目负责 ( )?

A、职能经理

B、高级管理层

C、项目经理

D、项目发起人

相关考题：

当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（ ）A．涉及到的小组成员B．项目经理C．项目业主或发起人D．职能经理
查看答案
目计划由()来制订。 A.高级管理层B.职能经理C.项目经理D.项目队伍
查看答案
项目计划由( )来制定。 A. 高级管理层B. 职能经理C. 项目经理D. 项目团队
查看答案
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责A、 涉及到的小组成员B、 项目经理C、 项目业主或发起人D、 职能经理
查看答案
在编制项目计划过程中应该由谁负责对活动进行工期估计( )。A、职能经理B、管理层C、项目经理D、熟悉该活动的团队成员
查看答案
项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是（ ）A.项目发起人B.高级管理层C.项目经理D.项目团队
查看答案
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。A：企业管理层在投标之前B：项目经理部在投标之前C：企业管理层在开工之前D：施工项目经理在开工之前
查看答案
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。A.企业管理层在投标之前B.项目经理部在投标之前C.企业管理层在开工之前D.施工项目经理在开工之前
查看答案
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。. A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前C.企业管理层在开工之前 D.项目经理部在开工之前
查看答案
热门标签