你们公司是一家项目管理服务的主要供应商,正面临现金短缺。为努力得到稳定的收入,它参加一项竞标并得到了为城市清理垃圾的合同。虽然管理层对得到该合同感到很高兴,但是你们公司想购买的垃圾车卖给别人了,你们公司原来想使用的垃圾掩埋场被关闭了,而且项目经理不接受公司的口号:“我们不说废话,我们只拉废物”。今天是星期二,而工作要在下星期一开始。CEO认识到这不是成功完成一个项目的机会,并去找市长终止这个公司无法完成的项目。这被称作()。A、到期B、正式接受C、中止D、终止

你们公司是一家项目管理服务的主要供应商,正面临现金短缺。为努力得到稳定的收入,它参加一项竞标并得到了为城市清理垃圾的合同。虽然管理层对得到该合同感到很高兴,但是你们公司想购买的垃圾车卖给别人了,你们公司原来想使用的垃圾掩埋场被关闭了,而且项目经理不接受公司的口号:“我们不说废话,我们只拉废物”。今天是星期二,而工作要在下星期一开始。CEO认识到这不是成功完成一个项目的机会,并去找市长终止这个公司无法完成的项目。这被称作()。

A、到期

B、正式接受

C、中止

D、终止


相关考题:

你为一家项目管理服务公司工作,该公司主要通过外部购买的形式来提供服务,在业界处于比较领先的地位。目前公司正面临着资金流短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目,公司为了获得稳定的收入,通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候,却了现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了,公司原来计划要采用的垃圾掩埋处理方法也被停用了,而且项目经理也不赞成公司哪条“我们不议论垃圾,我们要拉走它们!”的新口号。这项工作在下周一开始,而今天已经是星期四了。CEO认识到这个项目很难取得成功,并正在与市长会面,讨论终止合同的问题,理由是公司不能按照合同完成该项目。这被称为()。A.到期终止B.正式接受C.中断D.终止

你们公司通过投标得到了一家家电连锁企业的ERP实施项目,正在高兴之余该家家电企业的CEO因为资金运作违法被刑事拘留,正面临刑事处罚,该企业股票被迫停牌,资金流面临断流、也面临法院查封、资金账户冻结等司法处理。而项目预计要在10天后开始。你们公司总裁认识到这个项目面临风险,对你们来说最好协商() A.到期B.正式接受C.暂停D.终止

现金清查后,按照管理权限报经批准后,分别按( )情况处理。 A.无法查明原因的现金短缺,计入管理费用 B.属于无法查明原因的现金溢余,计入营业外收入 C.如为现金溢余,属于应支付给有关人员或单位的,计入其他应付款 D.如为现金短缺,属于应由责任人赔偿或保险公司赔偿的部分,计入其他应收款

企业现金管理的目的是( )。A.努力降低现金短缺B.增强企业应付紧急情况的能力C.提高企业控制现金的能力D.加快现金周转速度

如果一个项目的NPV是正数,说明收入现金流的现值大于支出现金流的现值,项目有正的收益,因此应该接受它。()

现金作为企业的一项资金占用,是有代价的,这种代价就是它的( )。A.机会成本B.管理成本C.短缺成本D.沉没成本

企业确定现金持有量时可利用存货模式,应用该模式需建立的假设条件包括( )。A、公司的现金流入量是稳定并且可以预测的B、公司的现金流出量是稳定并且可以预测的C、在预测期内,公司的现金需求量是一定的D、现金持有量与销售收入呈线性关系E、在预测期内,公司不能发生现金短缺,并且可以出售有价证券来补充现金

如果一个项目的NPV是正数,说明收入现金流的现值大于支出现金流的现值,项目有正的收益,因此应该接受它。( )

甲公司是一家食品生产企业,经过多年经营,一直保持比较稳定的盈利水平,能够稳健的为股东创造财富。临近春节,该公司管理层预计未来一段时间市场内对本公司产品的需求会大幅上升,该公司将会迎来一段高增长时期,高增长可能会使公司面临资金短缺的局面,公司管理层拟在近期采取措施以解决现金短缺的问题,根据财务战略矩阵的原理,下列最适合甲公司采用战略是( )。 A.提高经营效率,以提高可持续增长率B.发行新股,筹集资金C.通过并购,以获得更大增长机会D.与银行签订短期流动资金贷款