你们公司通过投标得到了一家家电连锁企业的ERP实施项目,正在高兴之余该家家电企业的CEO因为资金运作违法被刑事拘留,正面临刑事处罚,该企业股票被迫停牌,资金流面临断流、也面临法院查封、资金账户冻结等司法处理。而项目预计要在10天后开始。你们公司总裁认识到这个项目面临风险,对你们来说最好协商() A.到期B.正式接受C.暂停D.终止

你们公司通过投标得到了一家家电连锁企业的ERP实施项目,正在高兴之余该家家电企业的CEO因为资金运作违法被刑事拘留,正面临刑事处罚,该企业股票被迫停牌,资金流面临断流、也面临法院查封、资金账户冻结等司法处理。而项目预计要在10天后开始。你们公司总裁认识到这个项目面临风险,对你们来说最好协商()

A.到期

B.正式接受

C.暂停

D.终止


相关考题:

你与一家政府机构签了合同。你们公司近来为政府完成了一个水资源管理项目,今天收到了付款,进行了采购审计。应该通过谁来正式通知你们公司项目已经完成了?( )A.政府的项目经理B.负责管理合同的人C.项目控制人员D.项目发起人或所有权人

你为一家项目管理服务公司工作,该公司主要通过外部购买的形式来提供服务,在业界处于比较领先的地位。目前公司正面临着资金流短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目,公司为了获得稳定的收入,通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候,却了现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了,公司原来计划要采用的垃圾掩埋处理方法也被停用了,而且项目经理也不赞成公司哪条“我们不议论垃圾,我们要拉走它们!”的新口号。这项工作在下周一开始,而今天已经是星期四了。CEO认识到这个项目很难取得成功,并正在与市长会面,讨论终止合同的问题,理由是公司不能按照合同完成该项目。这被称为()。A.到期终止B.正式接受C.中断D.终止

假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?A、 参照型B、 酬劳型C、 正式型D、 专家型

你们公司是一家项目管理服务的主要供应商,正面临现金短缺。为努力得到稳定的收入,它参加一项竞标并得到了为城市清理垃圾的合同。虽然管理层对得到该合同感到很高兴,但是你们公司想购买的垃圾车卖给别人了,你们公司原来想使用的垃圾掩埋场被关闭了,而且项目经理不接受公司的口号:“我们不说废话,我们只拉废物”。今天是星期二,而工作要在下星期一开始。CEO认识到这不是成功完成一个项目的机会,并去找市长终止这个公司无法完成的项目。这被称作()。A、到期B、正式接受C、中止D、终止

下列各项中属于过度投资问题的是(  )。A.企业面临财务困境时,企业超过自身资金能力投资项目,导致资金匮乏B.企业面临财务困境时,管理者和股东有动机投资于净现值为负的高风险项目C.企业面临财务困境时,不选择净现值为正的新项目投资D.企业面临财务困境时,管理者和股东有动机投资于净现值为正的项目

假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列( )权力类型来行使项目经理的权力A:参照型B:酬劳型C:正式型D:专家型

(2017年)下列不属于权益类资产面临的非系统性风险的是()。A.公司因违规经营被处罚B.企业投资项目失败C.股票停牌D.汇率变动

以下不属于权益类资产面临的非系统性风险的是()。A.汇率变动B.股票停牌C.公司因违规经营被处罚D.企业投资项目失败

以下不属于权益类资产面临的非系统性风险的是( )A.汇率变动B.股票停牌C.企业投资项目失败D.公司因违规经营被处罚