关键事件法的缺点是（ ）．A．关键事件的记录和观察费时费力B．能定量分析但不能定性分析C．不能区分工作行为的重要性程度D．很难使用该方法比较员工E．对人不对事，主观性太强
关键事件法是行为导向型客观考评的方法之一，它的特点是（ ）。A．又称为目标管理法B．打分容易，核算简单C．可以量化进行考核D．对事不对人，以事实为依据
在使用关键事件法时，（ ）。A．考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件B．关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C．考评的内容是员工的短期表现D．用来加以区分工作行为的重要程度
“规范分析法”作为改进群体工作效率工具的优点是() A、对人不对事B、对人又对事C、对事不对人D、既不对人也不对事
在使用关键事件法时,()。 A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B.考评的内容是员工的短期表现C.用来加以区分工作行为的重要程度D.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料
常用的员工绩效考评方法有以下()。 A.目标考评法B.排序法C.关键事件法D.行为定位评分法
关于关键事件法，以下说法错误的是( )。A. 关键事件法对事不对人B. 具有较大时间跨度C. 不仅要注重对行为本身的评价，还要考虑行为的情境D. 考评的是下属的特定行为，还有品质、个性
在使用关键事件法时，（ ）。A．考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B．关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C．考评的内容是员工的短期表现D．用来加以区分工作行为的重要程度
在使用关键事件法时，( )．A．考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B．关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C．考评的内容是员工的短期表现D．用来加以区分工作行为的重要程度