项目管理的(),项目既要承担风险,又要发挥创造性,项目管理需要管理者对环境变化十分敏感,同时要能够创造性地提出项目设想。 A.单一性B.复杂性C.创造性D.组织性

项目管理的(),项目既要承担风险,又要发挥创造性,项目管理需要管理者对环境变化十分敏感,同时要能够创造性地提出项目设想。

A.单一性

B.复杂性

C.创造性

D.组织性

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当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（ ）A．涉及到的小组成员B．项目经理C．项目业主或发起人D．职能经理
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当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责A、 涉及到的小组成员B、 项目经理C、 项目业主或发起人D、 职能经理
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（2017年真题）下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。A.工程项目管理是一种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
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下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。　A.工程项目管理是种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作E.组织文化、结构和交流、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
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国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A:项目流程B:项目产品C:项目管理者的能力D:项目环境
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下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。A、工程项目管理是一种多主体的管理活动 B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理 C、政府的项目管理是工程项目管理的核心 D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作 E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
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《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()A:项目管理者的资质能力B:项目流程C:对项目管理知识的培训D:项目变化控制
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下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。A：工程项目管理是一种多主体的管理活动B：政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C：政府的项目管理是工程项目管理的核心D：设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作E：组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
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由于建设项目的管理过程具有( )的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A:一次性B:动态性C:系统性D:阶段性
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