由于建设项目的管理过程具有( )的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A:一次性B:动态性C:系统性D:阶段性
由于建设项目的管理过程具有( )的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。
A:一次性
B:动态性
C:系统性
D:阶段性
B:动态性
C:系统性
D:阶段性
参考解析
解析：
相关考题：
论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
试题一：论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。
下列施工方进度控制措施，属于管理措施的有()。A、 编制与进度计划相适应的资源计划B、 开展工程进度风险管理C、 编制项目进度控制的工作流程D、 进行承发包模式的比较选择E、 进行有关进度控制会议的组织设计
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、（ ）、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.合同管理B.人员管理C.财务管理D.材料管理
在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度
工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。工程进度管理的任务包括（ ）。A.编制项目总进度计划 控制项目总进度计划的进行C.编制分部分项工程施工进度计划 D.编制周作业计划
由于建设项目的管理过程具有（）的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A、一次性B、动态性C、系统性D、阶段性
项目管理信息系统的进度控制子系统的基本功能包括（）。A、绘制网络图B、投资估算与项目概算的对比分析C、实际进度与计划进度的动态比较D、提供多种(不同管理平面)工程进度报表E、编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)
单选题由于建设项目的管理过程具有（）的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A一次性B动态性C系统性D阶段性
多选题下列关于进度控制的管理措施的表述正确的有（ ）。A建设项目进度计划管理，必须体现计划系统的观念，树立动态控制的观念，建立科学的比较和选优的观念，实现对项目进度科学管理和控制B对建设项目招标和承发包模式的选择，分标和选择合理的合同结构等都要有科学的论证和相应的比较分析C在进行进度管理和控制的同时，应该建立风险管理制度，对影响建设项目进度的干扰和其他风险因素进行分析D为实现建设项目的总进度计划，应该编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划E有关建设项目进度的全部有效信息经过专业人员收集和分析后，将形成项目建设进度报告，供项目管理有关部门和决策层使用，从而实现对项目建设进度的有效控制
多选题为实现建设项目进度目标的动态控制，项目进度管理人员的主要工作是（ ）。[2009年真题]A编制进度计划B按实际进度情况修改项目结构C采集、汇总、分析实际进度数据D定期将进度实际值与计划值进行比较E根据实际进度随时调整计划进度目标
单选题关于建设工程项目进度控制措施的说法，不正确的是（）。A各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施B进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等C应用信息技术进行进度控制属于管理措施D对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制