《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()A:项目管理者的资质能力B:项目流程C:对项目管理知识的培训D:项目变化控制

《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()

A:项目管理者的资质能力
B:项目流程
C:对项目管理知识的培训
D:项目变化控制

参考解析

解析：工程项目管理知识体系目前正处于不断完善和发展的过程中，目前最为流行的主要有PMBOK、PRINCE和ICB三种。ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会(PMI)的方法论及道德伦理基础之上。然而，与PMI关注于项目流程及PRINCE2关注于项目产品不同的是，ICB的关注点是项目管理者的资质与能力。

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ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识结构的培训
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国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A:项目流程B:项目产品C:项目管理者的能力D:项目环境
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1．公司“国际化战略”的重点是( )。（A）推进能源利用国际化（B）推进资产运营国际化（C）推进企业管理国际化（D）推进技术标准国际化
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下列招标代理机构资质等级包括预备级的是()。A、中央投资项目招标代理机构B、工程建设项目招标代理资质C、机电产品国际招标代理资质D、通信建设项目招标代理资质
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开展项目管理流动红旗竞赛的重点是检查基建（）管理体系建设要求在输变电工程项目上的落实情况，对取得的成效进行评比。A、作业B、施工C、标准化D、标准工艺
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资质认定评审准则允许实验室直接采用国际标准，所以资质认定可以按国际标准确定检测项目。
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县域房地产业务的风险防范重点是（）。A、客户资质B、项目进度C、市场环境D、项目质量
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公司“国际化战略”的重点是（）。A、推进能源利用国际化B、推进资产运营国际化C、推进企业管理国际化D、推进技术标准国际化
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人员分析关注的重点是（）或员工绩效与组织要求的标准的差距。
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（）是国际上成立最早的项目管理专业组织，它依据项目管理人员水平将其资质认证划分为了A、B、C、D四个等级。A、IPMAB、PMIC、PMRCD、PRINCE
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绩效管理关注的重点是个人绩效。
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[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
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工程监理和项目管理企业资质管理包括（）。A、工程建设项目管理企业的专业资质管理B、工程监理企业资质管理C、类似项目业绩管理D、工程建设项目管理服务的企业资格管理E、企业管理人员的资格管理
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国际项目管理资质标准（ICB3）要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括（）。A、群体态度B、组织能力C、采购管理D、基本项目管理E、社会能力
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在目前最为流行的工程项目管理知识体系中，Prince2关注的是（）。A、项目过程B、项目产品C、管理者的资质与能力D、项目绩效
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单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A施工项目进度控制B施工项目质量控制C施工项目成本控制D施工项目安全控制
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单选题在目前最为流行的工程项目管理知识体系中，Prince2关注的是（）。A项目过程B项目产品C管理者的资质与能力D项目绩效
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多选题ICB4.0要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，实践这一维度涵盖项目实施过程中所需要的特殊方法、工具与技术，包括（）A风险与机会B关系与参与C采购与合作D计划与控制E冲突与危机
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