决策付出代价的大小是决定()的主要因素。A、职权范围B、分权程度C、分权形式D、管理程度

决策付出代价的大小是决定()的主要因素。

A、职权范围

B、分权程度

C、分权形式

D、管理程度


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影响组织分权程度的主要因素不包括是( ) A 政策统一性B组织规模的大小C 组织战略D下属的能力

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

在判断某企业集权还是分权的问题上,不同的人有不同的看法,以下四种说法中哪一项正确?A.以上三者综合来判断比较全面B.决策数量越多,分权程度越高C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高D.决策的范围和影响面越大,分权程度越高

影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。A:决策的代价B:决策的影响面C:组织的规模D:授权E:主管人员的素质与数量

下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大

以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:A.组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B.组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C.组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D.组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

在判断某企业集权还是分权的问题上,不同的人有不同的看法,以下四种说法中哪一项正确?A.决策数量越多,分权程度越高B.决策的范围和影响面越大,分权程度越高C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高D.以上三者综合来判断比较全面

24、32、在判断某企业集权还是分权的问题上,不同的人有不同的看法,以下四种说法中哪一项正确?A.决策数量越多,分权程度越高。B.决策的范围和影响面越大,分权程度越高。C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高。D.以上三者综合来判断比较全面。