在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行( )决策。 A.程序化 B.非程序化 C.风险型 D.不确定型

在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行( )决策。 A.程序化 B.非程序化 C.风险型 D.不确定型


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在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行( )决策。A.程序化B. 非程序化C.风险型D.不确定型

在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行( )决策。A.程序化B.风险型C.不确定型D.非程序化

具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于() A.不确定型决策B.非程序化决策C.风险型决策D.程序化决策

(2010年)在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行( )决策。 A.程序化 B.风险型 C.不确定型 D.非程序化

在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行()决策。A:程序化B:非程序化C:风险型D:不确定型

例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为()。A风险型决策B不确定型决策C战略决策D非程序化决策

例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于()。A风险型决策B不确定型决策C非程序化决策

例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也难以程序化、标准化,不能重复使用的这类型决策属于A.不确定型决策B.非程序化决策C.风险型决策D.程序化决策

解决以往无先例可循的新问题的决策是 ()。 A、确定型决策 B、不确定型决策 C、程序化决策 D、非程序化决策A.确定型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策