加里·尤克尔认为，领导行使权力对组织成员形成的影响结果主要表现为()。A、支持B、顺从C、反抗D、合作

加里·尤克尔认为，领导行使权力对组织成员形成的影响结果主要表现为()。

A、支持

B、顺从

C、反抗

D、合作

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西蒙认为,个人在参加组织而成为组织成员之后,在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响,这种组织影响力主要表现为() A、凝聚B、权威、效率准则C、沟通D、组织认同、训练
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尤克尔认为领导是个人指导一个团体朝着一个共同目标活动的行为。() 此题为判断题(对，错)。
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下列不属于绩效管理实施的影响因素的是（ ）。A．高层领导对绩效管理的支持力度B．组织成员对绩效管理的态度C．组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握D．人力资源部门对于绩效管理的支持程度
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尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是()A. 改变组织成员的价值与态度B. 改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件C. 改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术D. 改变竞争策略
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人际环境对组织成员创造性发挥的影响主要体现两方面()A、领导者的领导风格对组织成员创造性发挥的影响.B、任务难度对组织成员的影响C、组织成员的人格特质对组织中其他成员的创造性发挥的影响。D、组织成员态度对完成任务的影响
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下列不属于绩效管理实施的影响因素的是( )。A．高层领导对绩效管理的支持力度B．组织成员对绩效管理的态度C．组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握D．人力资源部门对于绩效管理的支持程度
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伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。A:交易型领导理论B:改变型领导理论C:魅力型领导理论D:权变理论
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伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（　　）理论。A.交易型领导理论B.改变型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论
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44、成员对组内其他成员的能力期待会影响他们互动的方式，比如他们会更顺从于他们认为更有能力的人。
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