44、成员对组内其他成员的能力期待会影响他们互动的方式，比如他们会更顺从于他们认为更有能力的人。
44、成员对组内其他成员的能力期待会影响他们互动的方式，比如他们会更顺从于他们认为更有能力的人。
参考答案和解析
ABCD
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王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是()的表现。 A.重视团队成员B.为团队成员提供必要的支持C.营造相互信任、开诚布公的气氛D.为团队成员提供必要的工具
团体基本规范包括成员不在活动期间服用药物或酗酒，也不在药力影响下参加团体；要求成员出席每次活动；（ ）。A．成员不可在团体活动期间与其他成员有性方面的牵连B．成员不可在团体中使用暴力或以言词伤害其他成员C．加入团体之前先让成员知道他们的权利与义务，以及团体对他们达到期望D．成员必须对团体内其他成员所做及所说的内容保密
FIDIC执行委员会的职责范围通常包括()。A:实施全体成员协会代表大会的决议B:批准下一年度财务预算C:定期评审并更新或制订新的策略D:根据需要，提名负责联络的人员E:任命各常设委员会和工作组的成员，批准他们的职责范围，并监督他们的工作
关于执行委员会的职责范围的内容，表述正确的有()。A:实施全体成员协会代表大会的决议B:撰写年度报告，制定和修改细则，签署经过审计的年度财务报告，报请成员协会代表大会批准C:负责执行和管理按章程规定的明确属于全体成员协会代表大会权限内的FIDIC的全部事务D:根据需要，提名负责联络的人员E:任命各常设委员会和工作组的成员，批准他们的职责范围，并监督他们的工作
通常来说，生产者和制造商从预期的渠道成员中接受哪些最高数量的询问，那是因为（）?A、他们在选择渠道成员标准清单内B、他们的广告力度最大C、他们在该领域被认为是最有声望的D、他们提供大量的交易折扣E、不久他们就会有最少数量的渠道成员
在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为（）A、他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾B、他们认为谁都不想离开这个项目C、职能经理不想队伍成员回去D、团队成员不想转移到新的任务中去
下列属于团体社会工作的目标的是（）。A、协助团体成员达成诸多方面能力的提升B、协助团体成员学习参与团体活动的方式、方法，激发他们发展潜能C、协助团体成员建立对社会及周边人群的认识，形成他们的自我认识和对社会的归属感D、协助团体成员学习社会道德规范，形成良好的思想素质E、协助团体成员修正自身的不良行为，通过新行为取代旧行为
在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：（）A、他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾B、他们认为谁都不想离开这个项目C、职能经理不想队伍成员回去D、队伍成员不想转移到新的任务中去
单选题通常来说，生产者和制造商从预期的渠道成员中接受哪些最高数量的询问，那是因为（）?A他们在选择渠道成员标准清单内B他们的广告力度最大C他们在该领域被认为是最有声望的D他们提供大量的交易折扣E不久他们就会有最少数量的渠道成员
多选题下列属于团体社会工作的目标的是（）。A协助团体成员达成诸多方面能力的提升B协助团体成员学习参与团体活动的方式、方法，激发他们发展潜能C协助团体成员建立对社会及周边人群的认识，形成他们的自我认识和对社会的归属感D协助团体成员学习社会道德规范，形成良好的思想素质E协助团体成员修正自身的不良行为，通过新行为取代旧行为
单选题在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为（）A他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾B他们认为谁都不想离开这个项目C职能经理不想队伍成员回去D团队成员不想转移到新的任务中去
单选题项目经理能够从项目关键路径的完成工作中学到什么东西？（）A如果任务落后，这是将来任务也会落后的标志B如果是同一组团队成员完成了某个任务，他们会对所做的事感到厌烦C如果是同一组团队成员完成了某个任务，他们需要被其他团队成员代替以保持他们的工作热情D如果关键路径的分派能够和谐地开始（SS），那么剩下的工作也会这样
多选题为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）A会议使团队成员可以汇报他们的活动B会议使项目经理对项目范围做出改变C会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D会议使团队可以解决问题