人际环境对组织成员创造性发挥的影响主要体现两方面()A、领导者的领导风格对组织成员创造性发挥的影响.B、任务难度对组织成员的影响C、组织成员的人格特质对组织中其他成员的创造性发挥的影响。D、组织成员态度对完成任务的影响

人际环境对组织成员创造性发挥的影响主要体现两方面()

A、领导者的领导风格对组织成员创造性发挥的影响.

B、任务难度对组织成员的影响

C、组织成员的人格特质对组织中其他成员的创造性发挥的影响。

D、组织成员态度对完成任务的影响


相关考题:

沟通是在组织成员之间、特别是领导者和被领导者之间建立良好人际关系的关键。() 此题为判断题(对,错)。

领导的功能中,()是是指领导者通过适当的方式方法满足组织成员的需求,调动组织成员的积极性和创造性,使之认同组织目标,并积极努力的实现组织目标的功能。 A.规划功能B.指挥功能C.激励功能D.协调功能

卢因根据实验得出的结论是不同的领导类型对实现组织目标以及人际关系、成员心理等有不同的影响,在实际工作中,三种极端的领导风格并不常见,往往是多种风格交融,根据具体环境进行选择。()

组织结构因素对组织创造性的作用是间接的,真正影响创造性的是组织中复杂的人际环境。()

领导者对组织的领导任务包括()。A、引导组织发展B、指挥组织运行C、促进组织沟通D、激励组织成员

( )是领导者对组织成员施加影响,发挥指挥、激励和沟通作用的基础。 A.人脉关系 B.权力 C.专业技能 D.高学历

影响组织凝聚力的主要因素有()A组织成员之间的个性差异B组织的目标C组织的利益D组织的领导者E组织所处的环境

()是指在组织目标的执行过程中,领导者必须时刻关注组织外部的各类组织对组织的要求和组织中的所有成员的需求,对组织成员在执行目标过程中的各种需要提供必要的支持,帮助他们排除障碍,最大限度地发挥员工的积极性和创造性,使他们团结一致、努力工作,满足目标对象的需求,最终实现组织的目标。

6、目标管理的内涵包括:A.强调对组织成员创造性的尊重和发挥。B.强调依据目标的实现程度来对组织成员进行奖惩。C.注重授权。D.强调组织目标、组织部门目标和个人目标的结合。