设计KPI应注意( ) A.彻底贯彻战略重点，保持一致性B.同上级职位的指标一致也有不同C.重要的工作反复考核D.避免没有层级地重复考核同一项工作E.避免自己考核自己
设计KPI应注意( )
A.彻底贯彻战略重点，保持一致性
B.同上级职位的指标一致也有不同
C.重要的工作反复考核
D.避免没有层级地重复考核同一项工作
E.避免自己考核自己
相关考题：
关于绩效考评指标体系设计，下列说法正确的有（ ）。A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠B.工作态度和工作业绩有着必然联系C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标E.年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI 确认答案
下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（ ）。A.设置KPI的最终目的是实现公司目标B.KPI指标要做到关键和少量C.一般企业KPI指标的数量为10-15个D.不追求所有指标的绝对量化
关于建立关键绩效指标的注意事项，下列说法正确的有()。A:设置KPI的最终目的是为了实现公司目标B:KPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解C:在横向上则要考虑流程因素D:KPI指标能体现关键和少量E:全面追求考核指标的量化
简述设置KPI指标时应遵循的SMART原则。