平衡记分卡的目标和指标不来源()。 A、使命B、绩效C、核心价值观D、愿景和战略
平衡记分卡的目标和指标不来源()。
A、使命
B、绩效
C、核心价值观
D、愿景和战略
相关考题：
平衡记分卡的核心思想是平衡和先导。其中，平衡的涵义包括()。①短期效益和长期效益的平衡②财务指标和非财务指标的平衡 ③内部和外部的平衡④理论和现实的平衡A.①②③B.①②C.②③④D.①②④
以下属于平衡记分卡特点的是 A、平衡记分卡充分使用了传统财务指标，从而克服了非财务因素的主观性。B、平衡记分卡实行财务指标与非财务指标相结合，弥补了传统财务指标的不足，通过引导企业投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等方面来创造未来的价值，能够成为企业长期战略的基础。C、平衡记分卡统一了股东和管理层的目标，有助于加强公司的治理机制，层层传达企业的战略思想。D、平衡记分卡将财务与非财务指标、短期与长期的综合业绩评价与激励报酬结合起来，做到短期激励和长期激励协同使用，有利于克服企业的短期化倾向。
平衡记分卡的具体实施步骤包括（ ）。A．明确企业的使命、愿景与战略B．企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C．公司策略与平衡记分卡不符时，只能改变平衡记分卡D．分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
平衡记分卡包括以下哪几方面的平衡？（）A．财务指标和非财务指标的平衡B．企业的长期目标和短期目标的平衡C．企业成本指标与盈利指标之间的平衡D．结果性指标与动因性指标之间的平衡E．企业组织内部群体与外部群体的平衡F．领先指标与滞后指标之间的平衡
9、平衡计分卡的指标体系并非一成不变，随着战略目标、外部情况等因素的改变，指标体系也会进行相平衡记分卡应调整。