薪酬战略与几个不同的竞争战略之间的匹配关系是怎样的?

薪酬战略与几个不同的竞争战略之间的匹配关系是怎样的?


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企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平,这是指薪酬竞争战略中的()。A、领先型战略B、匹配型战略C、拖后型战略D、以上三种都是

薪酬战略与几个不同的企业战略之间的匹配关系是怎样的?

制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是( )。A.①③②④B.④②③①C.①②③④D.③②④①

制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是( )。A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④②③①

建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。A:搜集相关数据B:评价薪酬的含义C:制定与企业战略相匹配的薪酬决策D:执行战略性薪酬决策E:对薪酬系统的匹配性进行再评价

制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。A:②①③④B:③②④①C:④②①③D:④②③①

制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是(  )。A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④③①②

制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。A:①③②④B:④②③①C:①②③④D:③②④①

形成一个薪酬战略的步骤是( )。①使薪酬决策与组织战略、环境相适应②设计一个把薪酬战略具体化的体系③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性A.①②③④B.③②④①C.③①②④D.②①③④