形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。①使薪酬决策与组织战略、环境相适应②设计一个把薪酬战略具体化的体系③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性A.①②③④B.③②④①C.③①②④D.②①③④
形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。
①使薪酬决策与组织战略、环境相适应
②设计一个把薪酬战略具体化的体系
③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性
①使薪酬决策与组织战略、环境相适应
②设计一个把薪酬战略具体化的体系
③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性
A.①②③④
B.③②④①
C.③①②④
D.②①③④
B.③②④①
C.③①②④
D.②①③④
参考解析
解析：薪酬战略一般是指企业管理人员根据具体的经营环境可以选择的全部支付方式，这些支付方式对企业绩效和有效使用人力资源产生很大的影响。形成一个薪酬战略包括以下四个步骤：①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响；②使薪酬决策与组织战略、环境相适应；③设计一个把薪酬战略具体化的体系；④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。
相关考题：
根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.确立薪酬战略的发展方向和目标
制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化
制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（ ）。A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④②③①
构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。A、评价整体性薪酬战略的内涵B、评价整体性薪酬战术的要求C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D、将企业整体薪酬战略的目标具体化E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
制定薪酬战略的步骤包括： ①实施薪酬战略； ②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配； ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价； ④评估薪酬的意义和目的 该流程正确的顺序是（）。A、②①③④B、③②④①C、④②①③D、④②③①
单选题制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（ ）。A②①③④B③②④①C④②①③D④③①②
多选题构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。A评价整体性薪酬战略的内涵B评价整体性薪酬战术的要求C使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D将企业整体薪酬战略的目标具体化E重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
问答题简述企业构建薪酬战略的步骤，分析薪酬战略的影响因素。