在招聘规划中需要对招聘环境进行分析,因为被招聘人员类型、所担任的职务类型、企业准备给予的待遇都和企业的管理风格、竞争实力、企业文化氛围这些招聘环境有关。()

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相关考题:

该企业制定员工招聘计划时主要应考虑( )。 A.招聘人员的数量 B.招聘人员的类型 C.员工知识技能的改善 D.优化人员结构

咨询人员在对某企业进行职务分析之后,为企业建立了科学全面的职务说明书,使企业绩效管理体系得到有效运行,针对岗位要求,把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识,特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据,在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的( )环节。A.前期调研,明确招聘策略B.明确招聘职务的评估标准C.确定评估方案和招聘实施D.提交招聘评估报告

聘成效评估主要对哪些方面进行评估() A.招聘结果成效B.招聘方法成效进行分析C.评价招聘的效果D.招聘成本

企业在校园招聘时,通常会采取不同的形式组织招聘小组,包括( )。A.组织若干个招聘小组,对同一学校不同专业进行招聘B.只组织一个招聘小组,在国内若干所不同的院校流动招聘C.组织若干个招聘小组,在国内若干所不同的院校流动招聘D.只组织一个招聘小组,只在一所学校内进行招聘E.组织若干个招聘小组,同时奔赴不同院校进行招聘

在(),应作出科学的人力资源规划。A.人员招聘前B. 人员招聘时C. 人员招聘中D. 人员招聘后

招聘成本效用评估的类型主要包括( )。A:人员录用成本效用分析B:招募成本效用分析C:人员选拔成本效用分析D:招聘总成本效用分析E:招聘成本与录用人数比

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 该企业制定员工招聘计划时主要应考虑( )。A、招聘人员的数量B、职务轮换幅度C、员工知识技能的改善D、招聘人员的类型

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料,回答下列问题:该企业制订员工招聘计划时主要应考虑()。A:招聘人员的数量B:职务轮换幅度C:员工知识、技能的提升D:招聘人员的类型

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。A.招聘人员的数量B.职务轮换幅度C.员工知识技能的改善D.招聘人员的类型