企业人力资源现状分析的主要过程有：确定分析范围、选择分析方法、具体分析、综合分析和形成分析结果。()
企业人力资源的现状分析主要从人力资源的内部环境和人力资源队伍自身情况进行分析。对人力资源队伍的分析，需要从管理工作状况和人力资源队伍现状两方面进行。()
为了能够对企业人力资源现状进行正确分析，首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。()
在人力资源规划中，人员规划的内容包括( )。(A)企业劳动定员(B)人力资源现状分析(C)人员供需平衡(D)人力资源费用控制(E)人员需求与供给预测
在人力资源规划中，人员规划的内容包括( )。A:企业劳动定员B:人力资源现状分析C:人员供需平衡D:人力资源费用控制E:人员需求与供给预测
企业人力资源内部能力分析的内容包括()等。A.企业人力资源的现状分析B.人员素质结构的分析C.各类专门人才的需求情况分析D.员工岗位适合度与绩效情况的分析E.技术人员能力的分析
企业人力资源内部能力分析的内容包括（ ）。A.企业人力资源现状的分析 B.人员素质结构的分析C.企业组织结构的分析 D.企业文化的分析E.人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析
在人力资源规划中，人员规划的内容包括()。A:企业定员定额B:人力资源现状分析C:人员供需平衡D:人力资源费用控制E:人员需求与供给预测
企业人力资源的拥有量状况要从人力资源的数量方面和（）进行分析。