“途径─目标”理论认为领导者的作用越大对下级的()程度越高A、控制B、组织C、领导D、激励

“途径─目标”理论认为领导者的作用越大对下级的()程度越高

A、控制

B、组织

C、领导

D、激励

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途径――目标理论认为领导者通过()为追随者提供激励。 A. 设置目标B. 说明路径C. 清除障碍D. 提供支持
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持心理学观点的领导者认为：领导工作的作用是提供指导，提供方向，促进下级活动，发挥计划、组织、控制的作用。()
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认为成功的领导者要根据下属的成熟程度选择合适的领导方式，这是( )。A 费特勒模型B 管理四分图理论C 途径——目标理论D 应变领导模式理论
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领导者的责任是激励下属去获得个人和组织目标，这是( )。A 费特勒模型B 管理四分图理论C 途径——目标理论D 应变领导模式理论
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菲德勒认为对领导者来说最重要的是()A、组织控制B、上下级关系C、组织文化D、员工激励
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“途径─目标”理论认为决定领导者方式的变量是()A、下级特点B、组织属性C、管理手段D、技术水平E、任务性质
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途径——目标理论认为，领导者的效率是指（ ）。A．领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B．领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C．领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值D．领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力
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8、安全领导的作用可简单的分为组织作用和激励作用两大类，其中激励作用的体现主要有？A．提高被领导者接受和执行安全目标的自觉程度B．激发被领导者实现企业安全目标的热情C．增强被领导者的安全行为削弱以致消除不安全行为D．实现组织的安全运行
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途径-目标理论认为领导者与领导方式必需是部下乐于接受的方式，必须具有激励性。
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