“途径─目标”理论认为决定领导者方式的变量是()A、下级特点B、组织属性C、管理手段D、技术水平E、任务性质

“途径─目标”理论认为决定领导者方式的变量是()

A、下级特点

B、组织属性

C、管理手段

D、技术水平

E、任务性质

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途径——目标理论认为，当下级已经明确工作任务，掌握工作方法后，应采用( )的领导方式。A．“高工作”B. “高关系”C. “高组织”D. “低体贴”
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情景领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是A、上下级关系B、领导者职权C、组织内上下沟通D、下属的成熟度E、组织的管理结构
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途径——目标理论认为，当下级已经明确工作任务，掌握工作方法后，应采用（ ）的领导方式。A．“高工作”B．“高关系”C．“高组织”D．“低体贴”
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途径一目标理论认为，当下级已经明确工作任务，掌握工作方法后，应采用()的领导方式。A:“高工作”B:“高组织”C:“低体贴”D:“高关系”
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途径-目标理论认为领导者与领导方式必需是部下乐于接受的方式，必须具有激励性。
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