OKR即目标与关键成果法,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,OKR的思路源自德鲁克的目标管理。() 此题为判断题(对，错)。

OKR即目标与关键成果法,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,OKR的思路源自德鲁克的目标管理。()

此题为判断题(对，错)。

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是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A．目标管理法B．平衡计分卡法C．标杆超越法D．关键绩效指标法
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目标与关键成果法,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,OKR的思路源自德鲁克的目标管理。() 此题为判断题(对，错)。
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OKR成功的关键因素有()。 A.高层领导带头落实OKRB.加强理解与相信OKR,提供工具C.提升管理者使用OKR的能力与技巧D.确定正式流程，执行OKR
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OKR的管理逻辑是()。 A.只看结果，不问过程B.紧盯目标，并对过程管理C.管理控制工具D.沟通和员工自我管理工具
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()是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,思路源自德鲁克的目标管理。 A.KOIB.OKRC.KPID.ORK
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为什么强调OKR启程准备,原因是() A评估你公司OKR的匹配度B组建一个强有力的OKR推进团队C获得高层的支持D完成OKR调研、诊断
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3、.KPI与OKR的相似处不包括（）A．都强调了关键，符合少而精原则B．都满足S.M.A.R.T原则C．目标和指标都是有挑战性的D．指标都是自上而下地分解
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15、OKR是绩效考核的工具，也是目标管理的工具，可以与薪酬和晋升直接挂钩。
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7、德鲁克的目标管理思想，促使目标管理发展成为一种卓越的管理工具
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