13、制造资源计划MRPII依托物料清单、工艺路线等基础数据和客户、供应商信息等外部接口管理，围绕经营规划、销售规划、生产规划、资源需求规划、主生产计划、物料需求计划、粗/细能力需求计划、采购管理和车间管理这条物流计划与控制主线及成本管理、应付/应收管理和总账管理这条资金流主线，对企业的生产制造资源进行全面规划和优化控制。
13、制造资源计划MRPII依托物料清单、工艺路线等基础数据和客户、供应商信息等外部接口管理，围绕经营规划、销售规划、生产规划、资源需求规划、主生产计划、物料需求计划、粗/细能力需求计划、采购管理和车间管理这条物流计划与控制主线及成本管理、应付/应收管理和总账管理这条资金流主线，对企业的生产制造资源进行全面规划和优化控制。
参考答案和解析
正确
相关考题：
下面( )组概念最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息 A.生产规划、预测、粗能力计划B.主生产计划、预测、粗能力计划C.主生产计划、生产规划、资源计划D.销售与运营计划、物料需求计划、能力计划
制造资源计划(MRPII)的经历的三个发展阶段是_____。 A、基本MRP、闭环MRP、MRPIIB、基本MRP、MRPII、企业资源规划(ERP)C、决策支持计划、物料需求计划、供应需求计划D、基本MRP、闭环MRP、客户关系管理
● 企业资源规划是由 MRP 逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的，大致经历了MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP这四个阶段，以下关于企业资源规划论述不正确的是（24） 。（24）A．MRP指的是物料需求计划，根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求B．MRPⅡ指的是制造资源计划，侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理C．闭环 MRP 充分考虑现有生产能力约束，要求根据物料需求计划扩充生产能力D．ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链管理
ERP是对企业物流资源，资金流资源和信息流资源进行全面集成管理的管理信息系统。在ERP五个层次的计划中，（ ）根据经营计划的生产目标制定，是对企业经营计划的细化；（ ）说明了在一定时期内生产什么，生产多少和什么时候交货，它的编制是ERP的主要工作内容；（ ）能够帮助企业尽早发现企业生产能力的瓶颈，为实现企业的生产任务提供能力方面的保障。A.销售管理计划 B.生产预测计划 C.生产计划大纲 D.主生产计划 A.经营计划 B.车间作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 A.采购与库存计划 B.能力需求计划 C.物料需求计划 D.质量管理计划
企业在对生产计划与控制的基础上进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成一个系统的MRP阶段是（）A、物料需求计划阶段B、闭环物料需求计划阶段C、制造资源计划阶段D、企业资源计划阶段
下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？（）A、主生产计划、预测、粗能力计划B、主生产计划、生产规划、资源计划C、销售和运作计划、物料需求计划、能力计划D、生产规划、预测、粗能力计划
单选题关于制造资源计划MRPⅡ实施阶段的步骤正确的是 ( )A形成主生产计划和物料需求计划一作运行能力需求计划、车间作业及采购作业运行成本会计和各种模拟功能B作运行能力需求计划、车间作业及采购作业形成主生产计划和物料需求计划 运行成本会计和各种模拟功能C运行成本会计和各种模拟功能作运行能力需求计划、车间作业及采购作业-形成主生产计划和物料需求计划D形成主生产汁划和物料需求计划运行成本会计和各种模拟功能作运行能力需求计划、车间作业及采购作业
单选题下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？（）A主生产计划、预测、粗能力计划B主生产计划、生产规划、资源计划C销售和运作计划、物料需求计划、能力计划D生产规划、预测、粗能力计划