工期索赔分析依据包括()。 A.合同约定的计划工期B.承包人自行编制的进度计划C.双方认可的工期补充或调整文件D.实际进度

工期索赔分析依据包括()。

A.合同约定的计划工期

B.承包人自行编制的进度计划

C.双方认可的工期补充或调整文件

D.实际进度


相关考题:

实际工作进度滞后导致计划工期延误时,进度计划的调整方法有()。 A、改变后续工作之间的逻辑关系B、申请工程延期C、提出工期索赔D、建立进度控制分析制度E、缩短某些后续工作的持续时间

以( )为依据,编制实施性进度计划。A.经分解的里程碑事件进度目标B.施工承包合同工期目标C.施工工期定额标准D.施工企业的年度施工生产计划

2017版建设工程施工合同示范文本通用合同条款中,关于施工进度计划,下列说法错误的是:( ) A.施工进度计划由承包人编制,经发包人批准后实施B.施工进度计划不符合合同要求的,承包人应向发包人提交修订的施工进度计划,并附具有关措施和相关资料C.发包人对承包人提交的施工进度计划的确认,不能减轻或免除承包人的任何责任或义务D.施工进度计划是合同当事人进行工期管理及监理人进行工期监理的重要依据,也是合理组织工程所需各项资源的基础,对于认定工期责任非常关键

工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩 ( ) A.计划工期 B.计算工期C.合同工期 D.总工期

下列内容属于监理单位进度控制的主要任务的是( )。A.为工程施工的顺利进行开创条件 B.编制施工进度计划 C.定期地通过实际进度与计划进度的检查比较并实施调整 D.审批施工计划是否符合施工合同工期管理约定

建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括( )。A.进度计划的跟踪检查与调整B.工期索赔条件的分析与比较C.进度目标分析和论证D.建立辅助进度控制的信息处理平台E.进度计划的编制

下列不能作为工期索赔的具体依据的有( )。A.有一方签字确认的工程图纸交接记录B.双方认可的施工总进度计划C.施工日志、监理日志D.影响工期的干扰事件

在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

如果在编制施工总进度计划时没有合同工期,则应保证计划工期不超过()。A.工期定额B.计算工期C.合同工期D.总工期

建设工程进度调整系统过程中的工作内容不包括()。A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.分析进度偏差对工作及总工期的影响D.确定工期和后续工作的限制条件E.实际进度与计划进度的对比

下列选项中,属于建设工程进度调整系统过程中的工作内容有()。A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.分析进度偏差对工作及总工期的影响D.确定工期和后续工作的限制条件E.实际进度与计划进度的对比

通过实际进度与计划进度的比较,发现进度偏差时,为了采取有效措施调整进度计划,首先应( )。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.分析产生进度偏差的原因C.分析进度偏差对后续工作的影响D.分析进度偏差对总工期的影响

建设工程进度调整系统过程中的工作内容有(  )。A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.分析进度偏差对工作及总工期的影响D.实施调整后的进度计划E.实际进度与计划进度的对比分析

单位工程施工进度计划编制的依据有(  ) 。A.施工总进度计划B.合同工期或定额工期C.分部工程施工方案D.气象资料E.施工现场条件

某工程施工合同约定的工期是15个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第11个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划竣工时间为第18个月,监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际工期为17个月。下列关于承包人工期责任的说法中,正确的是 ( )A.提前工期1个月给予承包人奖励B.延误工期2个月追究承包人拖期违约责任C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励D.因监理人对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人约为责任

根据《标准施工合同》,合同进度计划的主要作用是( )。A.监理人确认承包人逾期违约的依据B.监理人签认索赔付款证书的依据C.施工进度受到非承包人责任原因的干扰后,监理人判定是否应顺延合同工期的依据D.承包人编制资金计划的基础

根据《施工合同》,合同进度计划的主要作用有(  )。A.监理人确认承包人逾期违约的依据B.监理人签认索赔付款证书的依据C.施工进度受到干扰后,监理人判定是否应顺延合同工期的依据D.承包人编制资金计划的基础E.监理人控制合同工程进度的依据

(2011年真题)某工程施工合同约定的工期为20个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第16个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第22个月,工程师认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为21个月。下列关于承包人的工期责任的说法中,正确的是(  )。A.提前工期1个月给予承包人奖励B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励D.因工程师对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任

某工程施工合同约定的工期为18个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第14个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第20个月,监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为19个月。下列关于承包人的工期责任说法,正确的是(  )。A.提前工期1个月给予承包人奖励B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励D.因监理人对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任

下列工程进度控制任务中,属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务有( )。A.编制工程建设总进度计划B.研究制定预防工期索赔的措施C.完善建设工程控制性进度计划D.组织进度协调会议E.依据进度控制纲要确定合同工期

下列工程进度管理的措施中,属于进度管理合同措施的是(  )。A.编制进度计划和进度控制工作流程B.建立工期超前或延误的奖罚制度C.选用适当的工程承发包模式D.分析比较实际进度与计划进度

承包人向发包人提出工期索赔的具体依据主要包括( )A.施工单位的施工总进度规划B.施工单位的详细进度计划C.施工日志.气象资料D.影响工期的干扰事件E.受干扰后的实际工程进度

建设工程项目进度控制的动态管理过程主要包括( )。A、进度计划的跟踪检查与调整B、进度目标分析和论证C、工期索赔的分析与比较D、建立进度信息处理平台E、进度计划的编制

进度计划调整的方法包括()。A.关键工作的调整B.改变某些工作间的逻辑关系C.工期的调整D.剩余工作重新编制进度计划E.资源调整

()不属于承包商向业主提出工期索赔的具体依据。A、工程量清单B、影响工期的干扰事件C、合同双方认可的详细进度计划D、业主或工程师的变更指令

多选题建设工程项目进度控制的动态管理过程主要包括( )。A进度计划的跟踪检查与调整B进度目标分析和论证C工期索赔的分析与比较D建立进度信息处理平台E进度计划的编制

多选题确定设备工程进度总目标的主要依据有()。A合同约定B工期目标C设备工程各级、各类进度计划D工期定额E类似工程的实际进度