高效项目团队的特征是()A.对项目目标的清晰理解B.第位成员的角色和职责界定明确C.队员之间缺乏沟通D.团队的土气高
高效项目团队的特征是()
A.对项目目标的清晰理解
B.第位成员的角色和职责界定明确
C.队员之间缺乏沟通
D.团队的土气高
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以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。A.可使用多种形式描述项目的角色和职责B.每个工作包可分配多人负责,做好工作备份C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D.描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是( )。A.可使用多种技术描述项目的角色和职责B.每个工作包可分配多人负责,做好工作备份C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D.描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
【单选题】以下关于职责分配矩阵的说法中,正确的是:()A.高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色,低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平B.RACI中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种,不能随意改变C.RACI矩阵中的人员必须是单个人D.RACI必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责
【单选题】缺乏沟通和未解决的争端意味着___________________。A.项目复杂B.进度计划失败C.项目团队效率低下D.项目团队的职责界定不明确