2、确定公司的经营方向、企业上市、企业并购事宜,属于哪类决策A.基层决策B.中层决策C.高层决策D.以上均错
2、确定公司的经营方向、企业上市、企业并购事宜,属于哪类决策
A.基层决策
B.中层决策
C.高层决策
D.以上均错
参考答案和解析
高层决策
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公司通过与财务顾问合作,依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式,及并购方向的选择与安排属于并购流程中的( )。A、并购目标选择B、并购决策阶段C、并购时机选择D、并购初期工作
从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有()。 A.决策不当B.并购后不能很好地进行企业整合C.支付过高的并购费用D.跨国并购面临政治风险
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2017年2月,甲公司并购了其上游企业乙公司,并购整合过程中产生了“1+1>2”的协同效应,协同效应对甲公司未来的收益产生了重大影响。在对甲公司进行企业价值评估时,应该遵循( )。A. 存量持续经营假设B. 增量持续经营假设C. 并购整合持续经营假设D. 清算假设
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下列属于全国中小企业股份转让系统的挂牌公司经营范围的有()。 Ⅰ.组织安排非上市股份公司股份的公开转让 Ⅱ.为非上市股份公司融资提供服务 Ⅲ.为市场参与人提供信息、技术和培训服务 Ⅳ.为非上市股份公司并购业务提供服务A、Ⅰ、Ⅲ、ⅣB、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣC、Ⅰ、Ⅱ、ⅢD、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
单选题股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中与()。A母公司经营者B母公司董事会C企业集团财务部D企业集团财务中心