广告策划在分析竞争对手的时候,要明确()在竞争中的地位,从而对不同竞争对手采取相应对策。 A.产品B.广告主C.制造商D.中间商
广告策划在分析竞争对手的时候,要明确()在竞争中的地位,从而对不同竞争对手采取相应对策。
A.产品
B.广告主
C.制造商
D.中间商
相关考题:
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析首先要分析其未来目标,其主要原因在于:A.了解竞争对手的未来目标,有助于正确判断竞争对手的真实意图B.了解竞争对手的未来目标,有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力C.了解竞争对手的未来目标,有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度D.了解竞争对手的未来目标,有助于企业采取相应的竞争策略
下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是( )。A.对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动
2、分析竞争对手可能开发哪些新产品、新市场,从而帮助本企业先走一步,争取时间优势,使企业在竞争中处于主动地位,这属于行业竞争分析中的()分析。A.竞争对手基本情况B.主要竞争对手C.竞争对手的发展方向D.潜在进入者
如果你和你的竞争对手A在国内P2市场都投了17W的广告,你在整个国内市场投入37W广告,你的竞争对手在整个国内市场投入38W广告,但是你比你的竞争对手更先投放完广告,请问在国内P2市场中,你和你的竞争对手A谁更先选单?A.竞争对手A更先选单B.同时选单C.你先选单D.无法判断
23、在竞争者分析中,企业界定的主要竞争对手不同,最终决定采取的主导战略就会有所不同。从所处竞争地位的角度看,竞争者可分为哪些?A.引领者B.挑战者C.追随者D.补缺者