工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
相关考题：
项目可通过分解划分为若干个活动，项目经理通过对项目的网络图进行计算分析后发现一个重要活动X的总时差为2天，自由时差为1天，下列解释最恰当的是 （ ） 。A.工期与活动X的总时差无关B.工期受活动X的影响，活动X可以推迟2天都不会影响总工期C.工期受X活动的影响，影响总工期的时间为1天D.工期受活动X的影响，影响总工期的时间不能确定
某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值
某项目由8项活动(A、B、C、D、E、F、G、H)组成，其网络图见下图，各活动的工期（单位：天）均已在图中标出。根据以上材料,回答93-96题:按照图中各活动的工期，该项目的总工期为（ ）天。 A.9B.13C.15D.16
共用题干已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：该工程项目的成本偏差CV()。A:-400元B:-300元C:300元D:400元
（五）某项目由8项活动（A、B、C、D、E、F、G、H）组成，其网络图见下图，各活动的工期（单位：天）均已在图中标出。按照图中各活动的工期，该项目的总工期为（ ）天。 A．9 B．13 C．15 D．16
大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①
某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。A、偏差值B、调整值C、计划值D、实际值
施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有（）。A、根据总工期生产进度网络节点计划分解B、按月形象进度计划分解C、按施工项目直接成本和间接成本分解D、按成本编制的工、料、机费用分解E、按人分解
施工进度控制目标体系包括（）。A、按施工阶段分解，确定控制环节B、按工程项目分解，明确各分标进度目标C、按专业工种分解，确定交接日期D、按工程工期及进度目标分解，将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划E、按施工顺序分解，明确施工工艺
多选题施工进度控制目标体系包括（）。A按施工阶段分解，确定控制环节B按工程项目分解，明确各分标进度目标C按专业工种分解，确定交接日期D按工程工期及进度目标分解，将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划E按施工顺序分解，明确施工工艺
多选题施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有()。A根据总工期生产进度网络节点计划分解B按月形象进度计划分解C按施工项目直接成本和间接成本分解D按成本编制的工、料、机费用分解E按人分解
单选题某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的（）。A偏差值B调整值C计划值D实际值