不单纯按照职能设置机构,组织结构层次大幅度减少是流程管理模式的特点之一。
不单纯按照职能设置机构,组织结构层次大幅度减少是流程管理模式的特点之一。
相关考题:
某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务,为提高项目部组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次,则该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.直线职能组织结构
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目设置的横向项目组织结构C:有按照管理职能设置的横向组织系统D:有按照项目设置的纵向项目组织结构E:没有按项目设置的横向项目组织结构
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目划分的横向组织结构C:发挥了各职能部门和人员的专家作用D:实行相对的独立经营E:没有按项目设置的横向项目组织结构
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。A、线性组织结构B、矩阵组织结构C、职能组织结构D、项目组织结构
将组织内各层次的管理机构和人员分为两类:一类是直线指挥机构和人员,对下级进行指挥;另一类是职能机构和管理人员,是参谋机构和助手,有建议权,无决策权。这种组织结构称为()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线一职能制组织结构D、距阵式组织结构
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。常用组织结构模式不包括()。A职能组织结构B部门组织结构C线性组织结构D矩阵组织结构
多选题矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为( )。A有按照管理职能设置的纵向组织系统B有按照项目设置的横向项目组织结构C有按照管理职能设置的横向组织系统D有按照项目设置的纵向项目组织结构E没有按项目设置的横向项目组织结构
单选题商品流通企业业务流程重构的核心思想是不再按职能设置部门,而以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,使企业不是按职能,而是按顾客或产品来组织,使得企业组织结构的发展趋于( )。A网络化B职能化C扁平化D层次化
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。该项目所选用的组织结构模式是()。A矩阵组织结构B项目组织结构C线性组织结构D职能组织结构
单选题()是指项目监理机构具体采用的管理组织结构,应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。A项目监理机构的组织形式B项目监理机构的管理形式C项目监理机构的层次D项目监理机构的任务