对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（）。A、招标采购的组织方式B、招标采购涉及的合同类型C、招标采购工作所需预算D、招标采购工作面临的风险
对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（）。
- A、招标采购的组织方式
- B、招标采购涉及的合同类型
- C、招标采购工作所需预算
- D、招标采购工作面临的风险
相关考题：
招标采购项目信息管理的特点体现在()。A、招标采购信息仅涉及招标过程B、招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分C、招标采购信息涉及各个项目相关方D、招标采购信息具有协调性E、招标采购信息具有动态性
下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系
关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分B、按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构C、在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）D、当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团
下列关于招标方案的制订说法错误的是()。A、招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好B、大、中型项目的招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一C、招标方案针对所采购对象，可区分招标类型或标段（合同包）分开进行D、招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。A、项目经理及团队成员的工作职责B、招标采购过程的所有工作及活动C、招标采购各项工作之问的逻辑关系D、招标采购项目的合同包及合同关系
招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查，检查的内容包括（）等。A、招标采购的工作活动B、招标采购工作进行过程中的各种记录C、招标采购的工作人员D、招标采购工作的预算和实际开支状况E、招标采购工作的完成程度
单选题下列有关招标采购项目方案的说法不正确的是( )。A招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件B招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划C招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容D招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范，科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划
多选题招标采购计划的主要内容有以下哪几个方面( )。A确定招标采购的内容B确定招标采购成本C确定招标采购主体和组织形式D其他内容E确定招标采购项目的标段或标包划分