招标采购首要的管理工作是（）。A、合理推断社会经济环境B、制订采购项目管理方案C、确定项目的建设规模D、了解市场的供应情况
招标采购首要的管理工作是（）。
- A、合理推断社会经济环境
- B、制订采购项目管理方案
- C、确定项目的建设规模
- D、了解市场的供应情况
相关考题：
下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分B、按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构C、在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）D、当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团
在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力
关于招标采购项目成本管理特点的表述中，不正确的是()。A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键
下列关于招标方案的制订说法错误的是()。A、招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好B、大、中型项目的招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一C、招标方案针对所采购对象，可区分招标类型或标段（合同包）分开进行D、招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”
下列招标采购阶段的管理任务中，（）是招标采购和合同管理工作的关键。 A.开展建设工程项目招标采购的总体策划B.根据标准文本编制招标文件和合同条件C.细化项目参建各相关方的合同界面管理D.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式
招标采购项目管理方案的作用包括（）。A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B、形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险C、指导采购项目管理实施的具体工作D、确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略E、采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础，其主要内容不包括（）。A、采购项目背景、概况、潜在问题与建议B、项目的利益相关者分析C、采购物品的质量与数量D、采购需求分析和市场考察
多选题正确形容招标采购与项目管理的关系的是（ ）。A采购管理做得不好，项目管理就一定会失败B采购管理是项目管理的重要环节C所有的项目管理工作都离不开采购活动D招标采购工作具有项目的特征和属性E招标采购本身就是一个项目行为
多选题招标采购项目管理方案的作用包括（）。A按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险C指导采购项目管理实施的具体工作D确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略E采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
多选题编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括（）。A确定招标采购项目管理方案的工作分解结构B分析项目特点提出对策建议C项目调查研究D研究确定项目目标系统E合理设定并策划招标文件的合同条款
单选题招标采购项目管理的基础性工作是（）。A合理推断社会经济环境B制订采购项目管理方案C确定项目的建设规模D了解市场的供应情况