过去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分销商，其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期b、b、h发现一些周转快的产品已经缺货了，而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者高质量替代品的出现，对许多消费者而言已经不重要，消费者不愿意等待迟迟不来的订货。 b、b、h通过对销售帐目的分析已经掌握市场占有率下降的程度，于是对ptu公司发出书面警告，要求ptu的服务水平必须有显著提高，否则将在下一年度取消其分销商的资格目前，ptu公司还需要对bbh的各产品品种的安全库存进行分析，在计算各品种的安全库存时，可根据（ ）情况分别计算A、顾客需求量变化，提前期固定B、顾客需求量固定，提前期变化C、顾客需求量和提前期都随机变化D、顾客需求量和提前期呈直线上升的变化
过去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分销商，其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期b、b、h发现一些周转快的产品已经缺货了，而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者高质量替代品的出现，对许多消费者而言已经不重要，消费者不愿意等待迟迟不来的订货。 b、b、h通过对销售帐目的分析已经掌握市场占有率下降的程度，于是对ptu公司发出书面警告，要求ptu的服务水平必须有显著提高，否则将在下一年度取消其分销商的资格 目前，ptu公司还需要对bbh的各产品品种的安全库存进行分析，在计算各品种的安全库存时，可根据（ ）情况分别计算
- A、顾客需求量变化，提前期固定
- B、顾客需求量固定，提前期变化
- C、顾客需求量和提前期都随机变化
- D、顾客需求量和提前期呈直线上升的变化
相关考题：
过去5年中PTU公司一直是BBH的唯一分销商，其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期BBH发现一些周转快的产品已经缺货了，而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者高质量替代品的出现，对许多消费者而言已经不重要，消费者不愿意等待迟迟不来的订货。BBH通过对销售账目的分析已经掌握市场占有率下降的程度，于是对PTU公司发出书面警告，要求PTU的服务水平必须有显著提高，否则将在下一年度取消其分销商的资格。BBH对PTU公司提出警告的原因在于，缺货造成的( )损失是无法估量的。A．延期B．利润C．信誉D．机会
整合分销的具体的措施不包括：()A、实行分销商分区总经理负责制B、扩展现有业务和销售能力，实现零风险库存，大大降低分销成本，提高周转效率C、明确分销商的定位，清晰界定分销商的产品、地域、客户，减少分销商之间的冲突D、建立网格业代和渠道的“锁定关系”，明确职责
某防护林过去5年的生产成本都是20万元，过去的5年中，每年的物价上涨率是5%，该防护林的林分质量调整系数是1.2，该防护林的年龄是5年。折现率是10%。则该防护林价值大约是（ ）A．104.6B．163.43C．122.52D．90.99
除了企业购买外，过去5年中购买一辆新的刚刚出厂的汽车平均价格增长了30%。在同样时期中，购买汽车的开支占家庭平均预算的比例并未发生变化。因此过去的5年中家庭平均预算一定也增加了30%。以上论述依据下面哪个假设？A.在过去5年中，平均每个家庭购买新的刚出厂的汽车的数量没有变化B.在过去5年中，家庭平均花在和汽车有关的方面的费用没有变C.在过去5年中，家庭平均花在食物和住房上的开支没有变D.在过去5年中，全国花费在新的刚出厂的汽车的费用增长了30%
在过去的30年中，某国大学生的数量持续增加，但是低于总人口的增长速度。下列哪项与上述信息相矛盾?A．在过去的30年中，该国中学生上大学的比例有所增加。B．在过去的30年中，该国大学生占总人口的比例没有什么变化。C．在过去的30年中，该国大学教师占总人口的比例增加比较快。D．在过去的30年中，该国大学生占全部同龄青年总数从23%下降到21%。
除了企业购买外，过去5年中购买一辆新的刚刚出厂的汽车平均支出的费用增长了 30%。在同样的时期中，购买汽车的开支占家庭平均预算的比例并未发生变化。因此，在过去的5年中的家庭平均预算一定也增加了30%。以上论述依据下面哪个假设?A．在过去的5年中，平均每个家庭购买新的刚出厂的汽车的数量没有变化。B．在过去的5年中，企业平均在每辆新车上的花费增长了30%。C．在过去的5年中，家庭平均花在和汽车有关的方面的费用没有变。D．在过去的5年中，家庭平均花在食物和住房上的开支没有变。
某公司希望根据其销售预测情况编制生产计划和原材料采购计划，公司可以用过去四年中每季度的销售数据来分析确定是否趋势、季节性趋势和周期性态势，公司应用以下哪种量化技术来更好地理解过去的销售情况，从而对未来的销售情况做出预测（）A、德尔菲技术B、多元回归C、简单回归D、时间序列
下列关于PTU工作的正确说法是：（）。A、PTU的工作在右系统高流量需求时是受到限制的B、PTU打出的压力只供给主飞行操纵系统C、PTU通过其控制活门只能以自动方式工作D、PTU只能通过人工操纵P61面板上的控制电门工作
GL公司是国内知名的电器制造厂商，由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产，其分销商对它有很高的敬意，因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来，随着GL与分销商的规模都不断壮大，二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间，以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额，如果GL需要更多空间，GL公司需要交纳更高的费用。 与分销商的矛盾难以很好解决，GL公司于是开始缩短渠道长度，自行建立专卖店，开始直接销售。各专卖店内，由于GL公司产品线较为丰富，GL公司将产品分为若干类，每几个销售人员为一组，负责销售其中一种或几种商品。 每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标，确定实现目标必须完成的任务，并估计完成这些任务需要花费的成本，然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理，并进行相应调整，直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止，从而形成每个季度的销售预算。案例中提到，分销商对GL公司有很高的敬意，因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟，这体现了产销战略联盟实现的一个基础是（）A、报酬力量B、法定力量C、专家力量D、声誉力量
多选题过去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分销商，其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期b、b、h发现一些周转快的产品已经缺货了，而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者高质量替代品的出现，对许多消费者而言已经不重要，消费者不愿意等待迟迟不来的订货。 b、b、h通过对销售帐目的分析已经掌握市场占有率下降的程度，于是对ptu公司发出书面警告，要求ptu的服务水平必须有显著提高，否则将在下一年度取消其分销商的资格b、b、h对ptu公司提出警告的原因在于，缺货造成的（ ）损失是无法估量的A延期B利润C信誉D机会
单选题过去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分销商，其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期b、b、h发现一些周转快的产品已经缺货了，而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者高质量替代品的出现，对许多消费者而言已经不重要，消费者不愿意等待迟迟不来的订货。 b、b、h通过对销售帐目的分析已经掌握市场占有率下降的程度，于是对ptu公司发出书面警告，要求ptu的服务水平必须有显著提高，否则将在下一年度取消其分销商的资格目前，ptu公司还需要对bbh的各产品品种的安全库存进行分析，在计算各品种的安全库存时，可根据（ ）情况分别计算A顾客需求量变化，提前期固定B顾客需求量固定，提前期变化C顾客需求量和提前期都随机变化D顾客需求量和提前期呈直线上升的变化
单选题过去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分销商，其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期b、b、h发现一些周转快的产品已经缺货了，而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者高质量替代品的出现，对许多消费者而言已经不重要，消费者不愿意等待迟迟不来的订货。 b、b、h通过对销售帐目的分析已经掌握市场占有率下降的程度，于是对ptu公司发出书面警告，要求ptu的服务水平必须有显著提高，否则将在下一年度取消其分销商的资格资料显示ptu公司对库存缺乏有效的分类管理和控制，他们可以采用（ ）A重点管理法B关键因素分析法C定量库存控制法D分存控制法
多选题某企业在评估自己的分销商时，主要看过去一年中，该分销商是否十分成功地为其创造很高的收入，则该评估的内容属于（ ）。A分销商的忠诚B销售绩效C分销商的增长D财务绩效