整合分销的具体的措施不包括:()A、实行分销商分区总经理负责制B、扩展现有业务和销售能力,实现零风险库存,大大降低分销成本,提高周转效率C、明确分销商的定位,清晰界定分销商的产品、地域、客户,减少分销商之间的冲突D、建立网格业代和渠道的“锁定关系”,明确职责

整合分销的具体的措施不包括:()

A、实行分销商分区总经理负责制

B、扩展现有业务和销售能力,实现零风险库存,大大降低分销成本,提高周转效率

C、明确分销商的定位,清晰界定分销商的产品、地域、客户,减少分销商之间的冲突

D、建立网格业代和渠道的“锁定关系”,明确职责


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对于业务分销商而言,它们必须具备良好的市场响应能力,能够为最终用户提供销售分销业务,更重要的是应具有灵活的开发能力()。A.市场B.增值业务C.基础业务D.客户

分销商对下游网络的建设与管理是其分销能力的一个重要体现。如果其辐射能力和控制能力减弱,不会影响到生产厂家的产品销售() 此题为判断题(对,错)。

分销商推销商品的能力及运用促销手段的能力直接影响其销售规模。() 此题为判断题(对,错)。

正确整合分销的具体的措施不包括:()A.实行分销商分区总经理负责制B.明确分销商的定位,清晰界定分销商的产品、地域、客户,减少分销商之间的冲突C.扩展现有业务和销售能力,实现零风险库存,大大降低分销成本,提高周转效率D.建立网格业代和渠道的“锁定关系”,明确职责

制造商对分销商的绩效进行评估的标准有()。 A.销售绩效B.分销商的忠诚C.财务绩效D.分销商的创新

农行零售业务转型的基础是( )。A.按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块,构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。B.在风险可控的前提下,以客户为中心,复杂其中,简便其表.便利客户,再造客户服务流程和后台支持流程。C.打通物理网点、电子机具和电子银行三大渠道,着力提高电子机具和电子银行渠道的销售能力,实现渠道高度融合、优势互补,建设三大渠道并行营运的立体式、全方位销售体系。D.以客户为中心,将现有零售产品进行有效整合和包装,并因市场而变。因客户所要而动,适时开发零售产品。

农行要按照( )的原则推进零售渠道的改造和整合,形成物理网点与电子银行协同配合,客户多渠道服务、业务多渠道分流、产品多渠道销售的零售业务多元化发展格局。A.功能分区B.业务分流C.服务分层D.产品分销E.以客为尊

典型的供应链的环节包括:A.顾客、零售商、批发商或分销商、制造商B.顾客、零售商、批发商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商C.零售商、分销商、或分销商、制造商D.零售商、批发商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商

【多选题】垂直渠道冲突表现在 ()A.生产厂商和分销商之间B.分销商之间C.分销商与零售终端之间D.分销商与批发商之间