通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为( )。A．时间序列法B．回归分析法C．比率分析法D．主观判断法
通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关性来预测企业未来人员需A．比率分析法B．回归分析法C．德尔菲法D．时间序列分析法
分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是（ ）。A．主观判断法 B．回归分析法C．时间序列分析法 D．配对比较法
()主要是通过确定企业的业务活动量与所需人员数量两个是否相关来预测企业未来的人员需求量。A、劳动定额法B、比率分析C、散点分析D、生产函数型法
通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术，被称为( )。A．时间序列法B．主观判断法C．回归分析法D．比率分析法
通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术是( )。A．时间序列分析法B．比率分析法C．回归分析法D．德尔菲法
根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是( )。A．转换比率分析法B．企业人员判断法C．德尔菲法D．一元回归分析法
通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素来预测企业未来的人员需求技术是（ ）。A．时间序列分析法B．比率分析法C．回归分析法D．趋势分析法
根据企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是（ ）。A.回归分析法B.德尔菲法C.比率分析法D.时间序列分析法
在人力资源供给预测过程中，采用人员调配图的目的是（）A.了解潜在的岗位人员变动B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系C.计算特殊的商业因素和所需员工数之间的关系D.确定过去5年雇佣数据的变化
根据企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是()。A:比率分析法B:德尔菲法C:回归分析法D:时间序列分析法
在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为（ ）。A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.转换比率分析法
根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是( )。A.比率分析法B.德尔菲法C.回归分析法D.时间序列分析法
确定组织的业务活动量和人员水平之间是否相关来预测组织未来人员需求的技术方法是（）。A、德尔菲法B、散点图法C、回归分析法D、转换比率分析法
通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。A、时间序列法B、回归分析法C、比率分析法D、主观判断法
企业在进行人力资源需求预测时，使用的最简单的回归分析是趋势分析，它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测
（）是指根据企业过去几年的人员数量，分析出它在未来的变化趋势并依此来预测企业在未来某一时期的人力资源需求量。A、回归分析法B、趋势预测法C、德尔菲法D、比率预测法
在人力资源供给预测过程中，采用人员调配图的目的是（）。A、了解潜在的岗位人员变动B、确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系C、计算特殊的商业因素和所需员工数之间的关系D、确定过去5年雇用数据的变化
根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素中间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是（）。A、比率分析法B、德尔菲法C、回归分析法D、时间序列分析法
根据历史数据把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是（）。A、管理人员判断法B、德尔菲法C、转换比率分析法D、分析法
在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为（ ）。A、德尔菲法B、管理人员判断法C、一元回归分析法D、转换比率分析法
单选题根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素中间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是（）。A比率分析法B德尔菲法C回归分析法D时间序列分析法
单选题根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是( )。A比率分析法B德尔菲法C回归分析法D时间序列分析法
单选题根据历史数据把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是（）。A管理人员判断法B德尔菲法C转换比率分析法D分析法
单选题在人力资源需求预测的方法中，通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术，称为( )。A比率分析法B回归分析法C德尔菲法D时间序列分析法
单选题在人力资源供给预测过程中，采用人员调配图的目的是（）。A了解潜在的岗位人员变动B确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系C计算特殊的商业因素和所需员工数之间的关系D确定过去5年雇用数据的变化
单选题（ ）是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系（如管理人员与工人的比例等），考虑未来情况的变化，估计出预算期内的比例关系，从而预测该企业未来各类职工的需要量。A经验估计法B比例趋势分析法C经济计量模型法D劳动定额法