企业内部分析可以使公司决定() A、可以做什么B、应该做什么C、应该完成什么D、应该在什么时候行动
决定“该做什么”的是（ ）A．质量管理委员会B．质量领导C．倡导者D．黑带大师
市政职能的核心就是回答政府“应该做什么”和“不应该做什么”的问题。()
企业使命主要是指企业应该做些什么?企业家的使命是指自己应该做些什么?尽全力使企业获得更长,活得更健康。() 此题为判断题(对，错)。
A.“为患者做什么”B.“应该做什么”C.“告诉患者做什么”D.“不应该做什么”E.“帮助患者自疗”上列医务人员的责任中，能体现医患之间共同参与模式的是
A.“为患者做什么”B.“应该做什么”C.“告诉患者做什么”D.“不应该做什么”E.“帮助患者自疗”上列医务人员的责任中，能体现医患之间主动-被动模式的是
(2016年11月)在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（ ）。A.要求做到什么B.实际做到什么C.不应该做什么D.应该做到什么
在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（ ）。A.要求做到什么B.实际做到什么C.不应该做什么D.应该做到什么
“TPO（Time、Place、Object）”是指什么时间应该做什么。A对B错
（）决定计算机应该做什么和该如何做。A、人的大脑B、软件C、鼠标D、键盘
一个优秀的企业文化，员工具有高度的自主性，企业对什么应该做、什么不应该做不作详细的规定。
“道德法则”就是你应该做什么，不应该做什么。康德称之为（）。
“TPO（Time、Place、Object）”是指什么时间应该做什么。
政策不仅要告诉人们什么是该做的，什么是不该做的，而且还要使人们明白，为什么要这样做而不那样做，怎样才能做得更好。这表明政策具有（）。A、分配功能B、引导功能C、管制功能D、调控功能
属于伦理问题的是（）A、做什么B、如何做C、应该做什么和应该如何做D、是什么
内部分析可以使企业决定：（）A、可以做什么B、应该做什么C、应该完成什么D、应该在什么时候行动
公司治理与公司管理的区别主要在于，公司治理旨在解决（）的问题，而公司管理则是解决（）的问题。A、该怎么做；该做什么B、该做什么；该怎么做C、不该做什么；不该怎么做
在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（）。A、要求做到什么B、实际做到什么C、不应该做什么D、应该做到什么
填空题“道德法则”就是你应该做什么，不应该做什么。康德称之为（）。
单选题决定“该做什么”的是（ ）A质量管理委员会B质量领导C倡导者D黑带大师
单选题公司治理与公司管理的区别主要在于，公司治理旨在解决（）的问题，而公司管理则是解决（）的问题。A该怎么做；该做什么B该做什么；该怎么做C不该做什么；不该怎么做
判断题“TPO（Time、Place、Object）”是指什么时间应该做什么。A对B错
单选题拉卡托斯“研究纲领”概念包括向科学家们指出应该做什么和不应该做什么的指导方针，其中“不应该做什么的指导方针”的内容包括（）A“保护带”B“硬核”C非A非BD亦A亦B
单选题（）决定计算机应该做什么和该如何做。A人的大脑B软件C鼠标D键盘