风险管理计划包括：（）A、预算、时间安排、修订的干系人承受力、方法论B、风险、触发因素、其他过程的输入C、规避、转移、减轻和接受D、风险应对审计、挣值分析、技术性能测量
风险管理计划包括：（）
- A、预算、时间安排、修订的干系人承受力、方法论
- B、风险、触发因素、其他过程的输入
- C、规避、转移、减轻和接受
- D、风险应对审计、挣值分析、技术性能测量
相关考题：
● 关于项目风险管理的叙述， （38）是错误的。（38）A．为了做好项目风险管理，必须采取措施避免出现需求变更的情况B．项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制C．可采用流程图（鱼刺图）和访谈等工具进行风险识别D．应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
控制风险是在整个项目中实施风险应对计划，跟踪已识别风险，监督残余风险，识别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。（ ）不属于控制风险时使用的工具与技术。A.变差和趋势分析B.SWOT分析C.技术绩效测量 D.风险审计
质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的（）。A.规避B.减轻C.自留D.转移
你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了，项目预算超支、进度落后，你应该：（）A、更新风险应对计划B、建立项目计划的修订C、进行风险应对审计D、更新风险识别和分析
风险决策是在风险分析的基础上，对风险进行等级划分，并选择风险控制方式的过程。风险控制方式主要有（）等四种方式。A、规避、转移、降低和削除B、规避、转移、削除和接受C、控制、转移、降低和接受D、规避、转移、降低和接受
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI0.87。在这种情况下，你应该：（）A、实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B、重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析C、实施一项风险应对审核来帮助监督风险D、重新识别风险，实施定性风险分析和实施定量风险分析
在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险？（）A、挣值管理B、风险审计C、风险重新评估D、储备分析
单选题在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险？（）A挣值管理B风险审计C风险重新评估D储备分析
多选题风险应对计划提出（）风险的应对措施。A规避B减少C转移D接受E控制