将进货作业人员集中安排在进货高峰期,保证人力的合理安排与进货作业的顺利进行。() 此题为判断题(对，错)。
企业存货管理的目的是通过合理的进货批量和进货时间安排，使存货的（ ）最低。A、总成本B、缺货成本C、购置成本D、订购成本
把握项目评估的关键步骤具有十分重要的意义。下列不属于项目评估的关键步骤的是()。A:形成问题B:研究设计C:分析成败原因D:评估结果审阅
进货动态分析就是通过对出版物的进货、库存进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。
调货是进货的逆向操作，对合理库存结构、组织适销对路的货源、保证企业资金合理运转起着与进货同样的重要作用。
进货率高于80%说明（）。A、进货量小B、进货量比较健康C、进货量不能满足销售D、最合理的库存量
合理库存要求把握销售节奏，根据加油站位置、油品周转率、配送距离、节假日等因素，确定并保持最优库存，尽量多进货，避免油品脱销断档。
油品储存应把握销售节奏，根据加油站位置、油品周转率、配送距离、节假日等因素，确定并保持最优库存，合理进货，避免油品脱销断档。
不应计入材料采购成本的项目是（）。A、进货运杂费B、进货途中合理损耗C、采购货途中补助费D、入库前的整理挑选费
经济批量是通过合理的进货批量和进货时间，使库存的总成本最低。（）
进货动态分析就是对出版物（）进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。A、进货B、销售C、库存D、退货E、征订
设定品类宽度，是（）的关键步骤。A、合理品牌布局B、优化品类资源C、合理资源配置D、规划区域市场品类结构
控制退货率可以采取的办法有（）A、科学进货B、促进销售C、降低进货频率D、合理退货E、进货调整
高质量的市场调查和预测所提供的丰富的需求信息，是进货人员（）的重要条件。A、避免进货风险B、做出正确购进决策C、把握经营环境D、促进销售
判断题进货动态分析就是通过对出版物的进货、库存进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。A对B错
判断题经济批量是通过合理的进货批量和进货时间，使库存的总成本最低。（）A对B错
单选题把握合理进货的关键步骤是（）。A收集和了解出版信息B调查和分析市场需求C汇总和审核需求订单D与供货商谈判和签约
单选题高质量的市场调查和预测所提供的丰富的需求信息，是进货人员（）的重要条件。A避免进货风险B做出正确购进决策C把握经营环境D促进销售
判断题团队成员的合理配置是创建高效团队的关键步骤。A对B错
单选题把握项目评估的关键步骤具有十分重要的意义。下列不属于项目评估的关键步骤的是()。A形成问题B研究设计C分析成败原因D评估结果审阅
多选题控制退货率可以采取的办法有（）A科学进货B促进销售C降低进货频率D合理退货E进货调整
多选题进货动态分析就是对出版物（）进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。A进货B销售C库存D退货E征订
判断题调货是进货的逆向操作，对合理库存结构、组织适销对路的货源、保证企业资金合理运转起着与进货同样的重要作用。A对B错