保持项目规划符合目标的一个有效方法是要:()A、不要让业主和主管参与规划过程B、在开始规划之前建立目标C、向职能经理提供预先决定的计划D、只考虑短期利益

保持项目规划符合目标的一个有效方法是要:()

  • A、不要让业主和主管参与规划过程
  • B、在开始规划之前建立目标
  • C、向职能经理提供预先决定的计划
  • D、只考虑短期利益

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保持项目规划符合目标的一个有效方法是要:() A.不要让业主和主管参与规划过程B.在开始规划之前建立目标C.向职能经理提供预先决定的计划D.只考虑短期利益

对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排就是( )。A目标规划B计划C目标控制D目标实现 对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排就是( )。A目标规划B计划C目标控制D目标实现

( )是企业实施战略规划的具体计划,是实现战略规划目标的保障计划。A.战术计划 B.细化计划 C.企业年度计划D.中短期计划

下列关于制定理财规划方案的表述中,错误的是(  )。A.理财规划方案可以是单项理财目标的规划,也可以是涵盖客户所有主要理财目标的综合理财规划方案,两者的选择主要是由理财师决定的B.家庭收支或债务规划、风险管理规划、教育投资规划都属于单项理财规划方案C.综合理财规划方案注重各个目标规划的合理平衡、财务资源配置,整体设计和组合,才是真正符合客户做到一生收支平衡的理财规划方案D.单项目标理财规划是“线”性的,而综合理财规划考虑的是“面”

规划咨询工作中,属于规划方案编制阶段的咨询工作是()A:总体目标及各分目标的长期与短期发展预测B:规划方案定稿,准备参与规划评审,回答评审专家提出的问题C:规划方案最终定稿,由规划编制单位上报正式审批D:规划实施,协助解决各种问题

可以由一个或少数人就能完成的短期目标是()A活动B规划C项目D计划

理财规划师为客户制定投资组合的目的就是要实现客户的投资目标。客户投资目标的期限、收益水平直接影响资产配置方案。以下关于投资目标的期限,理财师的建议正确的有()。A、对于短期投资目标,理财规划师一般建议采用现金投资B、对于短期投资目标,理财规划师可以建议采用固定利息投资C、对于中期投资目标,理财规划师可以建议采用固定利息投资D、对于中期投资目标,理财规划师只考虑成长性投资策略E、对于长期投资目标,成长性则成为理财规划师考虑的主要方面

项目经理在强制开始日期到来之前没有太多时间可以用于规划,他希望使更多规划过程变得有效率。你将推荐下列哪个()A、确保你完成初步范围说明书并开始创建WBSB、创建活动列表在创建网络图之前C、记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前D、确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前

关于企业员工短期培训规划,下列选项描述错误的是()。A、1年以内的季度或月度培训计划B、指年度培训计划C、要充分考虑培训规划项目的课操作性和培训效果D、短期培训计划是以中期培训规划为基础

下列关于管理会计的目标的说法中正确的是()。A、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划B、管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划C、管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划D、管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划

在一个足球场建设项目的规划会议期间,项目团队决定在设计工程之前进行现场勘察以确定地面状况。项目团队实施的是哪一个风险管理过程?()A、风险规划B、风险识别C、风险分析D、风险应对规划

项目经理加入一个刚刚开始的项目,项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划,项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做?()A、识别并评估任何项目风险B、请求项目发起人为项目规划提供额外资金C、与职能经理讨论潜在的计划外风险D、关注按计划执行项目

在项目规划阶段,项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺?()A、与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划B、向人员配备部门发一封电子邮件,并附上完整的资源请求表C、让职能经理参与制定计划并获得他们的批准D、向职能经理保证资源将在完成任务后遗散

()是企业实施战略规划的具体计划,是实现战略规划目标的保障计划。A、战术计划B、细化计划C、企业年度计划D、中短期计划

由于一个施工项目的相关方数量异常之多,因此在初始规划阶段起草若干职能要求,项目经理应该关注什么方法?()A、需求管理计划B、变更管理计划C、组织过程资产D、资源管理计划

单选题住宅区规划设计的过程是一个力求不断实现规划目标的过程其间决定是否能够或有效地实现规划目标的重要因素是()。A规划的布局B规划的结构C规划的整体化D规划的可转换性

单选题由于一个施工项目的相关方数量异常之多,因此在初始规划阶段起草若干职能要求,项目经理应该关注什么方法?()A需求管理计划B变更管理计划C组织过程资产D资源管理计划

单选题保持项目规划符合目标的一个有效方法是要:()A不要让业主和主管参与规划过程B在开始规划之前建立目标C向职能经理提供预先决定的计划D只考虑短期利益

单选题关于企业员工短期培训规划,下列选项描述错误的是()。A1年以内的季度或月度培训计划B指年度培训计划C要充分考虑培训规划项目的课操作性和培训效果D短期培训计划是以中期培训规划为基础

单选题()是企业实施战略规划的具体计划,是实现战略规划目标的保障计划。A战术计划B细化计划C企业年度计划D中短期计划

单选题项目经理加入一个刚刚开始的项目,项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划,项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做?()A识别并评估任何项目风险B请求项目发起人为项目规划提供额外资金C与职能经理讨论潜在的计划外风险D关注按计划执行项目

单选题在项目执行期间,职能经理将两个关键资源重新分配给另外一个项目,项目经理失去宝贵的技能,没有足够的资源来实现下一个里程碑。若要避免这个问题,项目经理事先应该做什么?()A修改资源管理计划,重新定义应如何分配,管理和解散资源的项目需求B在风险登记册和问题日志的初始设置过程中考虑所有可能的风险C让该职能经理参与规划过程,讨论并决定目标、范围、进度和资源需求D与该职能经理讨论该项目的资源需要和项目目标

单选题下列哪一项是在战略规划?()A在企业层面上,公司通过确定那些企业和产品的组合最好的公司开始了战略规划过程B一项战略计划处理公司的短期目标C战略规划的重点是定义一个游戏计划的长期生存和生长D战略计划是组织目标的声明E战略规划包括确定消费者细分与相同的首选项

多选题建设项目业主外的其他参与单位也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一方面的利益,如(  )等。A设计方项目管理规划B施工方项目管理规划C供货方项目管理规划D决策方项目管理规划E竣工验收方项目管理规划

单选题下列关于管理会计的目标的说法中正确的是()。A管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划B管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划C管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划D管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划

多选题根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制,其内容包括( )。A项目采购与资源管理规划B项目管理目标规划C总体工作计划D项目概况E组织方案

多选题工程项目管理实施规划的作用包括( )。A指导项目的过程管理B将项目管理目标责任书落实到项目经理部C对项目管理的全过程进行规划D为项目经理指导项目管理提供依据E执行并细化项目管理规划大纲