当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。


相关考题:

在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是( )。A.管理对象的职责复杂多变时,管理幅度相对较窄B.管理对象的工作量和复杂性很大时,管理幅度相对较宽C.管理对象彼此之间的职能完全不同时,管理幅度相对较宽D.管理对象需要指导的工作量很少时,管理幅度相对较窄

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄

下述哪种情况,可以增加管理幅度()。 A.组织环境不稳定别大B.计划非常完善C.工作地点分散D.工作内容差

下列关于管理幅度说法正确的是()。 A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定,管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大,管理幅度的设计相应较大

当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()A:增加管理幅度B:减少管理层次C:增加管理层次D:减少上级部门E:减少管理幅度

管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多;反之亦然。A对B错

适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。A、设置较宽的管理幅度B、不宜设置较宽的管理幅度C、锻炼下属的工作能力D、有较多的下级

组织设计的管理幅度原则的含义是:()。A、管理人员能直接有效管理的下属人数B、管理机构的层次数量C、同一管理层次的部门数量D、某部门的人员数量E、组织机构配备的人员数量

当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。A、减少管理层次,增加管理幅度B、减少管理层次,减少管理幅度C、增加管理层次,减少管理幅度D、减少上级部门

管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多;反之亦然。

管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。

合理组织信息资源的分配,确保信息资源能得到充分有效的利用是信息资源管理机制目标。

有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A、企业层次越多,有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是()。A、管理幅度与管理层次共同决定组织规模B、为了保证管理效果,管理幅度越大越好C、当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系D、管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型

机关管理环境的各因素始终处于()A、永远不变之中B、动态变化之中C、难以把握之中D、不可预料之中

在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()A、工作内容和性质相近,标准化程度较高B、管理者非管理性事务较多C、下属能力较强.训练有素.经验丰富D、组织的地理空间分散E、组织环境不稳定

管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。

多选题下列属于扁平型组织结构特点的有()。A较少的管理层次B控制幅度较宽C容易造成管理的失控D对市场变化的反应较快

单选题有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A企业层次越多,有效管理幅度就越大B企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

单选题当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。A减少管理层次,增加管理幅度B减少管理层次,减少管理幅度C增加管理层次,减少管理幅度D减少上级部门

单选题机关管理环境的各因素始终处于()A永远不变之中B动态变化之中C难以把握之中D不可预料之中

判断题管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。A对B错

单选题下列关于管理幅度与管理层次的说法中,不正确的是(  )。A管理幅度是指管理者直接领导下属的数量B组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比C管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比D管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小

多选题适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。A设置较宽的管理幅度B不宜设置较宽的管理幅度C锻炼下属的工作能力D有较多的下级

多选题在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()A工作内容和性质相近,标准化程度较高B管理者非管理性事务较多C下属能力较强.训练有素.经验丰富D组织的地理空间分散E组织环境不稳定

多选题当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。A增加管理幅度B减少管理层次C增加管理层次D减少上级部门E减少管理幅度

单选题下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是()。A管理幅度与管理层次共同决定组织规模B为了保证管理效果,管理幅度越大越好C当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系D管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型