不同员工可能对同一工作满意度的判断不同，这由于不同员工在（）方面存在差异。A、个性B、文化程度C、需要D、年龄
不同员工可能对同一工作满意度的判断不同，这由于不同员工在（）方面存在差异。
- A、个性
- B、文化程度
- C、需要
- D、年龄
相关考题：
企业员工与领导( )。(A)由于地位不同，导致双方在人格上不尽平等(B)由于权力不同，导致双方对企业的重视程度不尽相同(C)由于工作性质不同，双方在道德规范和道德标准上存在一定差异(D)由于追求不同，导致双方在利益目标上不尽统一
关于工作满意度因素模型的陈述，错误的是（ ）。A.员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度B.常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、组织的政策、同事等C.对于不同员工而言，不同的因素可能对其工作满意度有不同的贡献D.使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果
某跨国企业拥有5000名员工，其中美国总部拥有员工4000名，大中华区公司员工1000名，其中800人属于非高薪员工。2012年底聘请人力资源咨询公司对其薪酬体系中的员工福利计划进行咨询建议。该跨国企业经研究，决定给所有员工购买团体意外伤害保险，大中华区非高薪员工每人保额30万，高薪员工每人保额为其年薪水的5倍，以下关于该保单的说法中，错误的是（）。A、不同员工保额不同，不符合保险法规定B、不同员工可拥有不同保额，但需为固定金额C、不同员工可拥有不同保额，但需根据职业类别不同，制订不同费率，分两张保单承保D、不同员工可拥有不同保额和保额设定方式，但需在保险责任中明示或特别约定
关于工作满意度的说法，正确的是( )。A、员工在一个维度上的高满意度可以被用来抵消其在另一个维度上的低满意度B、工作之余的环境和自身的人格特点会影响员工的工作满意度C、工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分D、工作满意度与组织承诺不同，但会相互影响E、晋升制度是否公平会影响工作满意度
下列关于工作满意度的理论模型的说法中，正确的是（）A、因素模型认为工作满意度是单维而非多维的B、均衡水平模型认为工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动C、差异模型认为每个员工都有其典型的工作满意度水平D、因素模型里面的每个因素对不同员工来说一样重要
网点负责人的领导力要求中，以下关于准确运用职位影响力说法正确的有（）.A、在实际工作中，网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现，选择不同的领导方式B、对同一个员工当他从事不同的工作时，因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿，就要采用不同的领导方式C、对同一个员工，即便他从事的是同一项工作，也要随着他的能力和意愿的不断变化，采取不同的领导方式D、网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式E、用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同
不定项题要让员工觉得公平，张明今后应该（ ）。A多和员工沟通，了解不同员工的不同需求B对不同部门的员工的业绩衡量采用不同的标准C加强自己的领导权威D考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案
多选题关于工作满意度的说法，正确的是( )。A员工在一个维度上的高满意度可以被用来抵消其在另一个维度上的低满意度B工作之余的环境和自身的人格特点会影响员工的工作满意度C工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分D工作满意度与组织承诺不同，但会相互影响E晋升制度是否公平会影响工作满意度
多选题要让员工觉得公平，张明今后应该（ ）。A多和员工沟通，了解不同员工的不同需求B对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准C加强自己的领导权威D考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案
单选题关于工作满意度因素模型的陈述，错误的是()。A员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度B常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等C对于不同员工而言，不同因素的重要程度不同D使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果
多选题关于工作满意度理论模型说法正确的是( )。A因素模型认为工作满意度是多维的B因素模型将工作分解为许多因素，员工总体满意度由每一因素的满意度综合而得C差异模型认为员工不同，不同的因素对其工作满意度有不同的贡献D差异模型提示不要遗漏重要的因素，否则会导致调查结果的片面性E均衡水平模型认为各员工都有典型的工作满意度水平
多选题网点负责人的领导力要求中，以下关于准确运用职位影响力说法正确的有（）.A在实际工作中，网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现，选择不同的领导方式B对同一个员工当他从事不同的工作时，因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿，就要采用不同的领导方式C对同一个员工，即便他从事的是同一项工作，也要随着他的能力和意愿的不断变化，采取不同的领导方式D网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式E用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同