饭店供应商的竞争压力来自于（）。A、供应商规模B、资源的垄断程度C、供应商生产成本D、资源短缺程度E、购买相对份额

饭店供应商的竞争压力来自于（）。

  • A、供应商规模
  • B、资源的垄断程度
  • C、供应商生产成本
  • D、资源短缺程度
  • E、购买相对份额

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竞争企业之间的成本和价格的差异不可能来自于其供应商所开展的活动。() 此题为判断题(对，错)。
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饭店业的压力主要来自劳动力短缺、()、长时间且不方便的工作时间。 A员工薪金上涨B员工流失率高C饭店之间的竞争D长期处于压力之下
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供货对企业形成的压力主要来自于()等要素。 A.产品集中大量进货B.提供的商品难以替代C.供应商少而集中D.供应商对生产企业不重视E.供应商有实现前向一体化的可能请帮忙给出正确答案和分析，谢谢
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微观环境包括：()A. 供应商B. 经济条件C. 技术D. 全球压力和竞争
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某饭店拥有客房500间，当年客房固定成本4000万元，变动成本为150元间/天，营业税税率5％。该饭店的所有成本中有2000万来自于长期借款，这笔长期借款的手续费为0.1%，年利率为5%，饭店的所得税为25%。为了应付竞争，饭店决定让利不让市场，仍要保持客房出租率80％。该饭店的保本点房价为（ ）元。A．396 B．501C．446 D．521E.598
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饭店创新的阻力有很多种，下列不属于饭店创新阻力的是( )。A.市场竞争的压力 B. 管理组织的控制C. 短期利益的考虑 D. 过度的分析论证
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饭店之间的竞争本质、最根本的是饭店管理和服务人员素质的竞争。
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企业活力的源泉，（）。A、来自于物质奖励B、来自于领导层的决策和指挥C、来自于人D、来自于竞争
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风险来自于（）竞争。
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影响饭店运作的供应商因素有（）。A、供应的保证B、成本的变化C、供应商的经营现状D、供应商的质量
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波特认为行业竞争的力量来自于（）A、现有竞争对手B、潜在的进入者C、供方的议价能力D、买方的议价能力E、替代品的压力
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顾客、供应商、竞争者和压力集团组成一般环境。（）
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具体环境包括（）。A、供应商B、经济条件C、技术D、全球压力和竞争
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企业外部环境中，具体环境最主要的是（）。A、顾客、供应商、竞争者和中间商B、顾客、供应商、竞争者和公众压力集团C、顾客、中间商、竞争者和业务主管部门D、顾客、供应商、竞争者和批发商
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在具体环境中，组织是为满足（）需要而存在的。A、竞争者B、压力集团C、供应商D、顾客
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下列不属于管理环境中具体环境的是（）。A、竞争者B、供应商C、压力集团D、经济环境
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企业开展培训活动的主要压力来自于（）A、培训成本过高B、员工的消极态度C、达不到绩效水平D、团队竞争过于激烈
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以下哪些选择是管理的具体环境（）。A、顾客B、竞争者C、供应商D、压力集团
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下列关于低成本战略功能的说法错误的是（）。A、成本领先战略可以帮助饭店低价渗透B、成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并C、成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险D、成本领先战略可以帮助饭店减轻竞争压力
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饭店员工献身企业的精神，来自于饭店对员工的（）。A、待遇B、信任C、奖励D、关怀
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饭店经营的微观环境包括（）A、市场B、饭店消费者C、饭店供应商D、销售代理商E、饭店竞争者
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目前银行业面临最重大、最紧迫的压力来自于（）。A、同业竞争B、客户需求C、存款指标D、准备金率
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组织内部学习的动力来自于组织的（）。A、经济利益B、员工的竞争C、共同的远景D、外部环境的压力
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多选题波特认为行业竞争的力量来自于（）A现有竞争对手B潜在的进入者C供方的议价能力D买方的议价能力E替代品的压力
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多选题饭店供应商的竞争压力来自于（）。A供应商规模B资源的垄断程度C供应商生产成本D资源短缺程度E购买相对份额
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多选题以下哪些选择是管理的具体环境（）。A顾客B竞争者C供应商D压力集团
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多选题饭店经营的微观环境包括（）A市场B饭店消费者C饭店供应商D销售代理商E饭店竞争者
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