实施基于平衡计分卡的公共组织绩效考核,实施步骤首先要考虑的是()。 A.发挥和保持绩效考核的成效B.编制基于绩效考核指标体系C.进行绩效考核和反馈D.绩效考核指标体系的宣讲与分解
绩效考核内容具体包括()。A:绩效考核主体和绩效考核标准两个部分B:绩效考试项目和绩效考核标准两个部分C:绩效考核项目和绩效考核指标两个部分D:绩效考核主体和绩效考核指标两个部分
()主体是指对考评对象做出评价的人。A.绩效考核B.绩效评估C.绩效效果D.绩效考评
绩效考核的步骤包括（ ）。A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用E.绩效考核结果的修正
绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和()。A:绩效考核数量B:绩效考核质量C:绩效考核时间D:绩效考核指标
人员绩效管理的活动不包括（）A. 绩效考核成果报告 B. 绩效考核成果分析C. 基于绩效考核分析的改进D. 绩效考核计划制订
银行绩效考核基于不同绩效考核组织，按照机构层级，考核体系划分为（ ）。A.总行B.分行C.支行D.部门E.机构
设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统
绩效考评指标的来源主要包括（）。A、组织战略与经营规划B、竞争对手企业的绩效考核指标C、部门职能与岗位职责D、绩效短板与不足E、行业通用的绩效考核指标
设计师的业绩考核主要是（）A、任务绩效考核B、周边绩效考核C、管理绩效考核D、部门绩效考核E、个人专业考核
绩效考核与绩效管理的正确关系，是（）A、绩效考核是绩效管理的一个组成部分B、绩效管理是绩效考核的一个组成部分C、绩效考核就是绩效管理D、绩效管理与绩效考核并无关系
排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于（）A、基于个体业绩比较的绩效考评B、基于目标管理的绩效考核C、基于工作标准的绩效考核D、基于平衡计分卡的绩效考核
绩效考核中，（ ）是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。A、绩效考核内容B、绩效考核指标C、绩效考核标准D、绩效考核评价
从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）A、组织绩效考评指标体系B、团队绩效考评指标体系C、个人绩效考评指标体系D、管理型组织的绩效考评E、服务性组织的绩效考评
绩效管理的核心、关键部分是（）。A、准备绩效考核系统B、实施绩效考核过程C、设计绩效考核系统D、评估绩效考核系统
绩效考核的步骤包括（ ）。A、绩效考核的准备阶段B、绩效考核的实施阶段C、绩效考核结果的反馈D、绩效考核结果的运用E、绩效考核结果的修正
绩效考核内容具体包括（ ）A、员工绩效考核B、绩效考核项目C、领导绩效考核D、企业效益考核E、绩效考核指标
单选题绩效管理的核心、关键部分是（）。A准备绩效考核系统B实施绩效考核过程C设计绩效考核系统D评估绩效考核系统
单选题排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于（）A基于个体业绩比较的绩效考评B基于目标管理的绩效考核C基于工作标准的绩效考核D基于平衡计分卡的绩效考核
多选题从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）A组织绩效考评指标体系B团队绩效考评指标体系C个人绩效考评指标体系D管理型组织的绩效考评E服务性组织的绩效考评
判断题车辆绩效考核可以分为固定绩效考核部分和变动绩效考核部分，其中变动绩效考核部分一般占到总考核的60％～70％。（ ）A对B错
单选题绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和（ ）。A绩效考核数量B绩效考核指标C绩效考核质量D绩效考核时间
多选题绩效考核的步骤包括（ ）。A绩效考核的准备阶段B绩效考核的实施阶段C绩效考核结果的反馈D绩效考核结果的运用E绩效考核结果的修正
单选题绩效考核中，（ ）是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。A绩效考核内容B绩效考核指标C绩效考核标准D绩效考核评价
单选题图尺度评价量表法、关键事件法、行为锚定评价量表法、混合标准量表法、评价中心法等方法常被用于（）A基于个体业绩比较的绩效考评B基于目标管理的绩效考核C基于工作标准的绩效考核D基于平衡计分卡的绩效考核
多选题绩效考核内容具体包括（ ）A员工绩效考核B绩效考核项目C领导绩效考核D企业效益考核E绩效考核指标
单选题绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和（ ）。A绩效考核方法B绩效考核指标C绩效考核周期D绩效考核反馈