关于360度绩效评估法，考核成本低，但容易流于形式
关于360度绩效评估法，考核成本低，但容易流于形式
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某行政机构为了更加全面地考核组织成员的工作绩效，拟从与被考核者发生工作关系的 多方主体获得被考核者的绩效信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估。此 行政机构运用的绩效评估方法是（ ）。A.业绩评定表法B.关键绩效指标法C. 360度绩效评估法D.目标管理法
关于绩效考核中的强制分布法，正确的是()。A:主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B:将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C:前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D:绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距
下列关于排序法的描述，错误的是()。A:排序法的最大优势是操作简单，成本低廉B:简单排序法在评价员工业绩时，采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法，最终获得员工业绩的排序C:排序法容易造成员工的心理压力，不容易接受评估的结果D:很难提供详细具体的绩效评估结果
关于绩效考核方法的说法，错误的是()。A.排序法容易造成员工的心理压力，并且很难提供详细具体的绩效评估结果B.行为锚定法的开发成本低，操作流程复杂C.关键事件法非常费时D.行为观察量表法使主管人员单独考核工作量太大，不具有可操作性
单选题关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（）A主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距
多选题关于不同绩效考核方法的特点，下列说法正确的有（ ）。A排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一B关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息D行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长E标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志，但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色
单选题下列关于排序法的描述，错误的是（ ）。A排序法的最大优势是操作简单，成本低廉B简单排序法在评价员工业绩时，采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法C排序法容易造成员工的心理压力，不容易接受评估的结果D容易提供详细具体的绩效评估结果