项目部根据现场实际情况动态调整总进度计划时，必须报（）审批，同时报送监理和业主单位审批，并在2分公司工程管理部门备案，未经审批的调整后进度计划分公司不予认可。
项目部根据现场实际情况动态调整总进度计划时，必须报（）审批，同时报送监理和业主单位审批，并在2分公司工程管理部门备案，未经审批的调整后进度计划分公司不予认可。
相关考题：
在施工中，项目部及时向材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据是根据（）作出的。A.材料部门提出一次性计划B.施工图纸、施工进度C.施工平面图对现场设施的设计D.工程变更及调整的施工预算
在施工中，项目部及时向材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据，是根据（）作出的。 A、材料部门提出一次性计划B、施工图纸、施工进度C、施工平面图对现场设施的设计D、工程变更及调整的施工预算
关于进度计划调整的说法,正确的是( )。A、网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B、非关键线路上的工作不需进行调整C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
施工场地交接，不合格项整改时间要求正确的是（）A、如有不合格项，土建总包必须在已审定的进度计划节点的一个星期内，完成不合格项的整改，并通过项目部的验收合格B、如有不合格项，土建总包必须在已审定的进度计划节点的两个星期内，完成不合格项的整改，并通过项目部的验收合格C、如有不合格项，土建总包必须在已审定的进度计划节点的两个月内，完成不合格项的整改，并通过项目部的验收合格D、如有不合格项，土建总包必须在已审定的进度计划节点的一个月内，完成不合格项的整改，并通过项目部的验收合格
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》，在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时。必须报监理工程师审核，经（）批准方可实施。A、总监理工程师B、总监代表C、建设单位管理人员D、设计人员
下列属于业主项目部管理职责的有（）。A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经（）批准方可实施。A、现场监理工程师B、总监理工程师C、项目负责人D、项目经理
工程进度计划的调整应符合以下要求（）A、工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现B、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位C、必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
多选题根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》，工程进度计划的调整应符合以下要求（）A工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现。B在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。C必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
填空题项目部根据现场实际情况动态调整总进度计划时，必须报（）审批，同时报送监理和业主单位审批，并在2分公司工程管理部门备案，未经审批的调整后进度计划分公司不予认可。