在施工中，项目部及时向材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据是根据（）作出的。A.材料部门提出一次性计划B.施工图纸、施工进度C.施工平面图对现场设施的设计D.工程变更及调整的施工预算
在施工中，项目部及时向材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据是根据（）作出的。
A.材料部门提出一次性计划
B.施工图纸、施工进度
C.施工平面图对现场设施的设计
D.工程变更及调整的施工预算
B.施工图纸、施工进度
C.施工平面图对现场设施的设计
D.工程变更及调整的施工预算
参考解析
解析：选项A，是供应备料依据；选项B是组织加工向现场送料的依据；选项C是报供应部门作为送料的依据。选项D，直观地就应该选它，“变—动”。
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在施工中，项目部及时向材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据，是根据（）作出的。 A、材料部门提出一次性计划B、施工图纸、施工进度C、施工平面图对现场设施的设计D、工程变更及调整的施工预算
材料采购计划是（ ）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（ ）物资部门做出订货或采购计划。（ ）。A.施工单位施工单位项目部B.工程项目部施工单位物资部门C.施工单位物资部门施工单位项目部D.建设单位施工单位物资部门
施工单位根据用料品种、数量，向本地区物资分配部门申请、订货、采购、运输、储存、调剂、供应，并负责采购、运输的成本核算。这种供应方式为（）。A、包工不包料B、包干包料C、分别供料D、建设单位供料
（）是建筑施工中最细的定额，它能详细反映各种材料的品种、规格、材质和消耗数量，但只能作为企业内部编制材料需用计划、组织现场定额供料的依据。A、材料消耗施工定额B、材料消耗预算定额C、材料消耗概算定额D、材料消耗估算指标
现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（），及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A、生产部门编制的材料预算和施工进度B、班组编制的用料计划C、整个工程的用料情况及大致供料时间D、施工现场总平面图纸
材料采购计划是（）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（）做出订货或采购计划。A、施工单位；施工单位项目部B、工程项目部；施工单位物资部门C、施工单位物资部门；施工单位项目部D、建设单位；施工单位物资部门
单选题现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（），及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A生产部门编制的材料预算和施工进度B班组编制的用料计划C整个工程的用料情况及大致供料时间D施工现场总平面图纸
单选题施工单位根据用料品种、数量，向本地区物资分配部门申请、订货、采购、运输、储存、调剂、供应，并负责采购、运输的成本核算。这种供应方式为（）。A包工不包料B包干包料C分别供料D建设单位供料
单选题在施工中，项目部及时向材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据，是根据（）做出的。A材料部门提出一次性计划B施工图纸、施工进度C施工平面图对现场设施的设计D工程变更及调整的施工预算
多选题录入领料单可以领什么材料类型的材料？（）A直接材料B间接材料C不发料D客户供料E供应商供料